为了全面落实公司《关于加大力度扭转项目亏损情况的通知》的工作要求，保证盈利项目持续盈利，激励亏损项目实现减亏扭亏，国际公司结合海外项目实际情况，制定并下发了《国际公司“2019年-2021年”三年减亏扭亏工作考核细则》，量化考核目标及奖惩措施。

通过与项目签订减亏扭亏责任书，确定年度减亏扭亏目标及第一责任人，同时将分公司纳入减亏扭亏考核体系，与项目按照比例承担减亏扭亏考核奖惩结果，要求分公司在国别范围项目管理中，加大对亏损项目的关注力度，协调国别范围内资源，帮扶亏损项目实现减亏扭亏。

目前已完成2020年减亏扭亏考核工作，共对国际公司本部、4个国别分公司及14个项目进行考核，根据考核细则对于保证利润及实现减亏扭亏的单位进行了奖励，对于未能实现目标的单位进行了处罚。

由国际公司确定各单位奖惩总额并下发通知，由各单位根据实际情况及责任大小提交具体人员名单及奖惩金额，项目及分公司所有人员均纳入该项考核范围内。

通过该专项考核，不但提高了各分公司及项目对减亏扭亏工作的重视程度，严肃落实减亏扭亏工作，还起到了进一步分解、加压扭亏增盈项目的作用。制度采取过程监督、考核与奖惩相结合等有力措施，充分调动经营、物资、工程、财务等各职能部门的积极性，实现减亏扭亏的目标。