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党建引领风帆劲 擎旗奋进阔步行

发布日期:2021-07-26   信息来源:第一分局   作者:万冬冬  字号:[ ]

7月23日,坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。一直以来,第一分局党委坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,以党建为引领,围绕“党建成效注重通过发展来检验,发展问题注重通过加强党建来解决”,找准基层党组织服务生产经营、凝聚员工群众的着力点,以改革发展和生产经营成果检验党组织的工作实效和战斗力,以高质量的党建引领高质量的发展,为分局高质量发展提供坚强的政治、思想和组织保证。着力提升分局治理效能,进一步把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为分局的竞争优势、创新优势、发展优势。

转变观念,激发创新活力

随着建筑施工企业之间竞争的日趋激烈,生产规模扩张,提高产品质量,提升安全管理水平,降低生产成本,向管理要效益,提升企业竞争能力已成为企业追求的目的。面对严峻的挑战和巨大的压力,分局局长王裕彪深深感到肩上担子的沉重,但更激发了他扭转被动、重塑辉煌的责任和使命。他认识到,要想改变这一切,必须先从转变观念开始。他提出,我们一定要拒绝“只有标兵、没有追兵”的“喊口号”行为,要有“等不起”的紧迫感,“慢不起”的危机感,“坐不住”的责任感,更加深刻理解企业转型发展的重要性,打破僵局的“牛鼻子”,绵绵发力、久久为功。

如何转变观念?如何调整结构?如何开拓市场?如何加强人才队伍建设?如何防范各类风险?如何确保企业健康发展?王裕彪深知,让员工过上更加幸福、更有尊严的生活才是发展要义,才能从源头上巩固发展根基。他审时度势、把诊切脉,有针对性地分别提出了“坚持稳中求进‘一个基调’、把握现场与市场‘两大市场’、夯实经营、科技、队伍‘三个能力’、发挥机关管理、监督、引领、服务‘四项职能’、加强思想政治、基层组织、反腐倡廉、群团组织、企业文化‘五项建设’”等主导思想,引领分局锁定目标、攻坚克难、稳步向前。分局党委书记康明结合党建与生产经营深度融合,提出了“以落实制度为重点武装头脑、以建立高素质干部队伍为重点配强班子、以标准化体系建设为重点提升基层党组织战斗力、以突出使命担当为重点强化管党治党责任落实、以突出工作实效为重点抓好生产经营、以强化反腐为重点推进党风廉政建设”等观念,坚持全面从严管党治党不放松,着力落实党建工作责任制,着力加强基层党的建设,着力激励广大党员干部担当作为,着力融入改革发展中心工作。

打破旧的思想桎梏是开始,打破旧的体制才是目的。王裕彪带领分局班子成员在顶层设计上努力跳出传统的窠臼,充分结合公司的战略方针和自身的发展实际,及时对新的领导班子进行分工,相继修改制订了《中国水电四局第一分局中层干部和年轻干部选拔培养管理办法》《第一分局副总师级管理人员绩效考核实施办法》《第一分局党委党建工作领导小组工作规则》《第一分局党委关于开展党史学习教育的实施计划》《第一分局党委“我为群众办实事”实践活动实施方案》等新的管理制度,不断健全考核评价机制,通过科学合理的层层压力传导,实现责、权、利的统一,进一步强化各级干部员工的危机感、责任感,从而激发出干部职工履职尽责、创新创效的澎湃动力。

在公司党委的正确领导和大力支持下,分局以加强在建项目管理为基础,以提高经济效益为中心,以开拓和深耕市场为重点,以增进员工福祉为目的,在建工程项目全面履约,市场营销稳步提升,安全质量全面受控,党的建设和反腐倡廉工作持续推进,分局的综合实力得到了大幅提升,员工的精神面貌发生了根本性的转变。分局正以崭新的姿态,昂首阔步走向新的未来。

多措并举,促进营销跨步

发挥优势、整合资源、稳中求进。进一步扩大市场规模、提高营销质量,充分发挥人力、施工、管理、技术、资源和品牌信誉等方面的优势,不断扩大公路、房建、市政市场份额,拓展新能源、生态环保等市场领域。充分利用地缘优势,深度开拓区域市场,努力开辟新市场、承揽新项目、打造新优势,形成持久稳定的新的经济增长点。充分发挥“现场保市场”优势,以蓄集峡项目大坝面板、西干渠一标项目、切吉风电和诺木洪风电项目施工中取得的良好信誉,成功中标木里矿区生态整治、引大济湟水资源调度中心施工、龙羊峡雾化区边坡综合治理工程(一期)、大通河金沙峡水电站土坝渗漏处理等工程。以安徽十五里河河口闸站工程、引江济淮J010-2标项目良好履约,成功中标盛桥河小流域生态治理、肥东县十八联圩湿地修复三期工程-设计优化施工及养护、引江济淮菜子湖湿地生态修复试验等工程,进一步拓展了安徽主市场。以切吉风电项目、海西诺木洪风电项目良好履约,成功中标大唐共和100兆瓦平价光伏项目110千伏升压站及送出线路EPC总承包项目,使分局在新能源领域不断突破,分局市场结构调整不断优化,正昂首阔步向着宽广光明的大道走去。

党建引领,深入开展劳动竞赛

2021年是“十四五”规划的开局之年,也是中国共产党建党100周年,在这个特殊的节点,分局党委严格贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述特别是在全国劳模表彰大会上的重要讲话精神,按照公司相关要求部署,启动“建功‘十四五’奋进新征程”劳动竞赛,团结动员分局全体干部职工发挥劳动模范示范带头作用。

同时,分局党委、工会要求各项目部基层党组织、分会要充分认识开展劳动竞赛活动的重要意义,加强领导、高度重视,要根据竞赛目标和竞赛内容,制定本项目的竞赛方案及实施细则,组织和指导竞赛活动,确定竞赛的重点主题,把竞赛的内容、目标、考核逐一分解落实,将竞赛活动切实抓好,抓出成效。要加强竞赛活动的舆论宣传,营造良好的竞赛氛围。要加大竞赛的宣传力度,广泛深入地交流竞赛经验,促进竞赛深入持久地开展。各单位工会组织要深入基层了解活动进展情况,加强对竞赛全过程的监督、考核、管理,建立相应的台帐资料,定期分阶段进行督导、检查、考核,使劳动竞赛取得实实在在的成效。

分局全体干部职工以此次劳动竞赛为契机,秉承“履约为先、品牌为重、效益为本”的发展理念和“以现场保市场”的施工理念,发挥建筑央企的核心优势,重视科技创新,强化现场资源配置,严把安全质量关,深入落实生态文明施工理念。同时,项目部将按照学党史、悟思想、办实事、开新局的要求,全面开展形式多样的党史学习教育活动,推动党史学习教育深入职工、深入基层、深入人心,把党史学习理论成果切实转化成推动项目发展的实际成效,为分局高质量发展汇聚磅礴力量。

完善机制,强化人才队伍建设

人才是企业可持续发展的根本,是企业最宝贵的财富,拥有德才兼备、富有责任心、积极进取的人才是企业成长发展的根本保证。尊重人才和发挥人才潜能是企业发展的基石。古语云:聚人之力,乃可富强。当今企业的竞争,根本上就是人才的竞争。

分局局长王裕彪多次在重要会议上指出:“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风”,分局要始终坚持“党管干部”和“党管人才”原则不动摇,牢固树立“不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”和“学历与能力并重,能力大于学历”的思想观念,根据发展需要,重点面向公司内部、社会招才引智,同时破除“大山意识”,不断提升干部人才工作的开放水平,进一步与社会资源对接提供干事创业的平台,让人才在分局能够大展其能。其次,还要抓好对分局现有人才的培训,持续推动转变观念、转变作风、提升能力。要坚持缺什么补什么,加大“走出去、请进来”的培养力度。让人才在学习中培训,在工作中提升,培养更好适应分局发展需要的人才队伍。充分发挥项目“传帮带”引领作用,不仅要提升专业技术能力,也要学习党的相关理论知识。大力培养年轻后备干部人才,促进干部队伍内的新老交替、流转进退。另外,各级党组织要增强大局意识和全局观念,担负起政治责任,对本单位年轻干部深入开展调研,梯次发现储备新时代优秀年轻干部,努力做大年轻干部总量。以建立数量更加充足、质量更加优良、门类更加齐全、结构更加合理的优秀年轻干部库为目标,正确处理好培养选拔优秀年轻干部和用好其他年龄段干部的关系,不搞“一刀切”和硬性配置,坚持老中青相结合的梯次配备,用好各年龄段干部。同时,对人才要用其长、避其短,激发分局人才活力。营造好“用”的环境,进一步明确选人用人导向,强化“不转观念就换位、不转思想就换人、不转作风就调岗、不提能力就摘帽”的理念和措施。全面推进“按需用工、灵活配置、优胜劣汰、进出通畅”的市场化弹性用工模式,强化“岗位靠能力竞争,薪酬靠业绩获得”的价值创造理念。搭建“想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位”的广阔平台。

党建领跑,推动生产经营发展

上半年,分局各级党组织和广大党员围绕生产经营中心工作,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,全面落实“从严治党”要求,抓党建、强党建氛围更加浓厚;党风廉政建设和反腐败工作深入推进,党员领导干部思想作风转变明显,干部职工干事创业积极性显著增强,上半年完成产值11.56亿元,完成了本年预算批复数22.50亿元的51.38%,实现了“时间过半、任务过半”,有力促进了分局既定任务目标的落地。一是分局领导班子深入一线督导检查,解决实际问题,有效推动了工程施工进度。二是畅通优秀人才入党渠道,注重挖掘优秀党员典型,“每一个党员都是一面旗帜”,让每一个党员的先锋模范作用发挥出来,设立“党员先锋岗”“党员突击队”,激发广大党员干事创业积极性,积极服务于生产经营。三是加强对分局领导班子的党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,引导他们不断提高思想政治素质、增强党性修养,从思想深处拧紧螺丝。同时,突出监督重点,强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理,完善“三重一大”决策监督机制,严格日常管理,整合监督力量,形成监督合力,为实现分局持续健康发展提供坚强纪律保障。四是按照公司党委“把党的领导融入公司治理的各环节”的要求,着力解决党建和生产经营“两张皮”问题,明确基层党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,围绕生产经营中心工作,创新工作载体,搭建活动平台,努力做到两手抓、两促进,把党建工作成效切切实实转化为分局的发展活力和竞争实力。

分局党风廉政建设和反腐败工作强势推进,对违反中央“八项规定”精神等问题动辄则咎,并充分运用监督执纪“四种形态”,突出教育、监督、预防并重的工作方法,为生产经营提供了良好的运行环境。分局两级工会组织大力推进职工素质工程,广泛开展劳动竞赛和“送温暖”活动,扎实开展“五小”活动,显著提升了职工的创效能力。共青团组织深入开展“双争双创”活动,积极实施青工技能振兴计划,展现了团员青年在生产一线的青春风采。

闻令而动,全力以赴防洪度汛

近期,受强降雨影响,全国各地陆续进入汛期,防汛抗灾已成为目前工作的重中之重。为贯彻落实习近平总书记关于进一步做好防汛救灾工作的重要指示,分局党委闻令而动,按照防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾的“四大”要求,全力做好各项目特别是安徽地区项目的防洪度汛安排部署,切实加强汛前检查、设施维护、抢险物资储备等防洪渡汛准备工作,积极备战防洪度汛。一是制定并完善防汛应急预案。引导受汛情影响的项目特别是安徽地区项目,在汛期来临前设立前方指挥部,采取监测预警、水位测量、受灾区域排查、应急处置等各项工作,全力备战抢险救援。二是超前谋划、科学组织,合理安排时间,暂时停掉汛情比较严重的施工面,做好安全度汛工作,确保将受损减至最小。三是积极承担社会责任。分局党委闻令而动,各基层党组织响应号召,7月2-11日,引江济淮J009-2标项目部共组织突击队参与5次达到Ⅲ级汛情的抢险救援工作,尤其在7·8暴雨及持续性降雨(达到Ⅱ级汛情)期间,按照项目防汛应急预案,转移被困项目部及施工队伍258人,转移设备117台(套),投入救灾人员369人,设立紧急避难场所11处,拆除过路涵管桥9座,加固明渠围堰6485米,封堵冲毁缺口11处,疏通周边村庄及农田排水线路,保护了6座村庄及大片农田未遭受暴雨淹没,有力保障了当地人民群众的生命和财产安全,践行了央企社会责任。

鲲鹏击浪从兹始,蓄势扬帆破浪行。今后的工作中,分局党委将继续坚持把党的领导、加强党的建设与完善分局治理统一起来,把党的领导融入分局治理各环节、把党组织内嵌于分局治理结构中、把党的建设贯穿到生产经营、改革发展全过程。保持大干抢产良好状态,把耽误的时间抢回来,把汛期影响的损失补上来,全力以赴保生产发展,确保年度各项目标任务顺利实现,持续推动分局高质量发展迈上新征程。






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