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公司2家子企业及1项管理创新获评国资委标杆

发布日期:2021-07-27   信息来源:电建海投公司   作者:谭毅  字号:[ ]

近日,国务院国资委发布了《关于印发国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单的通知》,公司所属电建海投公司、水电十一局等2家子企业获评标杆企业,公司基于“三链一平台”的数字化创新管理获评标杆项目。

国有重点企业管理标杆创建行动,是国务院国资委根据对标世界一流管理提升行动总体安排,推出的一批管理样板,涵盖标杆企业、标杆项目和标杆模式等“三个标杆”,旨在复制推广先进经验,引领国有重点企业对标提升行动走深走实。评选标准包括经营状况良好、管理成效突出、管理特点鲜明、管理信息化水平高等。此次评选面向广大中央企业、各地方国有重点企业,评选范围广泛,参评单位众多。经各级推荐、国资委专家评审、征求意见等层层审核,共评选出200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。

公司坚决贯彻党中央加快建设世界一流企业的决策部署和习近平总书记关于国企改革发展党建工作重要论述精神,认真落实国资委国企改革三年行动要求,立足新发展阶段,顺应新发展格局,完整、准确、全面贯彻新发展理念,围绕“水、能、城”,集成“投建营”一体化优势,聚焦高质量发展目标不动摇,着力推进创新驱动,大胆试、科学改、勇敢闯,探索创建了一系列可复制、可推广的经验做法和典型案例。

电建海投公司是集团公司专业从事海外投资业务的子企业。在“走出去”发展中,公司积极探索海外投资规律,深入推进管理创新,形成了一系列具有海投特色、符合集团要求、适应业务增长的发展路径、管理思想、管控模式、管理体系,提出了坚定“三者定位”、打造“四大平台”、落实“五大坚持”、建设“六种能力”的战略构想,为公司高质量发展提供了强有力的理念引领、体系保障和智力支持。目前,电建海投在16个国家和地区,拥有12个投产及在建项目、10多个前期项目,在建及运营电力项目总装机超过400万千瓦,年发电量超过100亿千瓦时;主要经济指标连续多年实现两位数增长,连年全面超额完成生产经营任务;荣获“全国五一劳动奖状、首都文明单位、中央企业先进基层党组织、国家优质投资项目奖、中国建设工程鲁班奖(境外工程)、巴基斯坦政府杰出成就奖、老挝国家劳动勋章、尼泊尔优秀外商投资”等200余项集团及省部级以上荣誉。

水电十一局是公司旗下集建设施工、勘测设计、投融资和商贸服务为一体的国有大型综合建筑施工运营企业,完成了一大批在国内外具有重大影响力的工程建设项目。近年来,水电十一局坚持以经营业绩为导向,实现了经营稳健。规模效益同步持续增长,“两利四率”指标处于集团优秀水平,资产状况优良,资源配置合理。技术力量雄厚,施工能力突出,具备驾驭大型复杂工程的综合管理能力,具备为客户提供全产业链集成服务的竞争优势,综合实力处于集团第一梯队。不断创新营销机制,业务拓展实现新突破;多措并举履约创效,发展质量进一步提升;逐步完善体制机制,深化改革迈出新步伐。建立运用基于数据支撑的生产经营、财务管理信息化系统,积极实施业财一体化和服务决策平台,推动业务与数字化深度融合。水电十一局是集团第二家“双特双甲”企业,入选国家首批“科改示范企业”,两次通过国家级高新技术企业再认定,获得“全国文明单位”等12 项各类国家级奖项。

公司基于“三链一平台”数字化创新管理是信息化、数字化工作与集团建筑特性、能源属性充分结合的实践成果,通过打通产业链、供应链、数据链,提升了公司的精益化生产、数字化建造、现代化管理和智能化决策能力。打通产业链,基于“F+EPC+O”建设模式,推动实现全产业链资源共享和业务协同,连续三年在国资委数字化转型典型案例评选中名列前三。打通供应链,发挥新技术、新模式优势,高效整合各类资源,打造电子商务平台。打通数据链,建立健全集团管控体系各级各类监管系统,形成上下贯通的数据管控体系、数据技术体系、数据应用体系,辅助各级精准决策。公司信息化建设“三年行动计划”成绩位列央企第六,建筑板块第一。公司将可再生能源与数字化相结合,打造海博平台,获第四届世界互联网大会“最佳实践案例”(十佳之一),并在国资委、发改委、工信部、中电联等部委及行业协会组织的评比中获多项荣誉。






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