近日来，分局纪委根据公司党委“双引双建”工作部署，通过制度建立、流程指导、严格考核逐步深入，强化岗位练兵，不断提升分局基层组织工作成效。

一是扎实开展废改立留制度建设，建优监督体系。分局修订印发了《第二分局党员干部廉洁谈话制度》《中国水电四局第二分局经营免责事项清单》《第二分局两级纪检机构日常监督工作实施办法》等制度文件，建立了分局监督执纪工作制度目录，广泛运用会议传达学习、小组集中学习、知识测验等形式，落实制度宣传贯彻工作，规范和加强组织制度、运行方式和工作程序，提升纪检干部工作能力水平，确保各项工作向规范化、正规化轨道上运行。

二是研究制定项目纪检干部工作手册，让监督执纪工作有章可循。分局纪委印发《纪检干部工作手册》，充分考虑到项目客观实际应用情况，从纪检组织工作职责、制度依据、操作指南三个板块，对基层纪检干部履职进行指导。尤其对监督检查“三重一大”、物资采购、工程分包、信访举报等四大部分的工作流程进行了规范。进一步提升制度的专业性、指导性、实用性和可操作性，为促进分局依纪依法、安全文明履职提供了有力指导和基本遵循。

三是落实项目月度工作考核制度，推动基层组织工作提质增效。考核工作以强化监督为重点，以提升“三不”为核心，以合规经营为目标，坚决贯彻落实上级纪委各项决策部署要求，主要围绕日常监督检查、教育提醒、宣传工作成效、干部选拔、信访举报、信息公开、节前教育、“关键少数”监督、创新教育活动九个方面内容进行考核评分，力求客观、准确地反映各项目日常监督工作开展情况，推动基层纪检组织发扬斗争精神、增强斗争本领，建设政治过硬、本领高强的纪检干部队伍，全面提高工作质效。

下一步，分局纪委将加强对公司、分局各项制度的学习解读，助力纪检干部加快知识更新、丰富知识储备、优化知识结构，为监督执纪打牢理论基础，助力分局监督执纪工作高质量发展。