5月20日，为进一步增强施工局全体员工质量管理意识，切实提高质量管理能力，施工局多举并措深入开展质量管理能力提升活动。

一是严格质量管理，抓住关键环节。施工局严格落实质量责任制，要求相关部门常态化开展质量验收专题会，尤其是加强对重难工程的验收管控，切实增强项目施工质量管理、过程质量控制和现场管控能力。

二是加强宣传引导，树牢质量意识。充分利用横幅、LED屏和现场宣讲等方式，引导施工局质量管理人员切实认识到质量管理重要性，提高质量意识、筑牢“质量之堤”。

三是夯实质量技术基础，深耕项目质量文化。要求质量管理部门及时解决项目施工和验收过程中出现的问题，总结经验、做好推广应用，持续夯实质量技术基础；同时，积极开展质量验收培训及现场管理人员职位素养教育，杜绝以权谋私等不良现象发生，持续巩固和提升高质量、高标准、高素养的良好企业形象，扎实推进施工局质量文化建设。