5月20日，公司党委副书记、工会主席李贵兴到西南分局开展法务工作调研。公司总政工师、党委工作部主任王向东陪同调研。

李贵兴现场查阅了西南分局法务工作原始资料，在听取了项目纠纷案件工作进展情况的简要汇报后，对西南分局后续的法务工作提出四点要求：一是要做好违约责任评估，全面梳理管理流程。要把往来文函逐一对应，从管理中找证据，自我评判各方的违约责任大小，做到心中有数。二是要做好索赔证据评估，打有准备之仗。重点做好工程量清单确认，要确认诉讼证据是否闭合，要查漏补缺，实事求是。三是要做到不能盲目设障，引起潜在诉讼。要慎重推敲是否有必要提请“窝工索赔”方面的诉讼请求。四是要确定实事求是的反诉标的，控制诉讼成本。要充分树立成本意识，充分了解何掌握反诉标的，实现诉讼效益最大化。

西南分局负责人表示，将严格按照“无合同不交易、有行动必留痕、无制式不审批、有授权才签字”的原则，认真梳理相关证据，成立专项工作小组并将工作落实到人，将资料做细做实，全力提升分局法务工作水平。