5月7日，一阵阵机械的轰鸣声响彻玻利维亚伊比利苏水电站Ⅰ标段大坝工程项目。施工现场车水马龙，机器轰鸣,干劲十足，项目部全面开启了大坝坝肩二次开挖重大设计变更的施工。

玻利维亚伊比利苏水电站Ⅰ标段大坝工程项目（简称“玻利维亚伊比利苏水电站项目”），位于玻利维亚科恰班巴省卡拉斯科国家公园内。坝顶高程2177.59米，最大坝高124.49米，装机容量188.6兆瓦。2017年10月2日开工，属于玻利维亚PDES2016-2020经济社会发展计划和786法案颁布的2025爱国议程宜居生活框架内容，并通过玻利维亚第819号法案宣布，该项目的执行具有国家利益和优先权。

运筹帷幄，道阻且长

卡拉斯科国家公园景色宜人，风光秀丽。对于在这里工作的海外四局人来说，简直可以用“朝饮木兰之坠露兮，夕餐秋菊之落英”来形容这样的世外桃源。可是真正开始施工时，无论是复杂的地貌、多样的生态环境、国家级森林公园，还是其它不确定的因素，对他们而言都是极大的挑战。

在进行大坝坝肩的二次开挖时，项目部在做前期策划时，发现了招标设计中的大坝坝体稳定性存在问题。若按原设计进行，会对后续施工和投运带来极大的安全隐患。于是项目部决定对原设计进行变更，并与业主监理进行深度沟通。

起初的沟通并不顺畅，因为涉及到调整后续的施工计划、增加合同额和施工节点等各方面影响，推进困难。但是在项目部坚持不懈的努力下，业主同意进行设计变更，并于2022年初发布设计调整，确定大坝两岸坝肩需进行二次扩挖和补强设计。业主提出按现阶段的设计变更数据材料，在扩挖施工中，左岸扩挖主要集中在坝肩上下游两侧，开挖量5144立方米，开挖范围为EL.2120米-EL.2177.59米，其中包括1个67米长的平洞开挖。而右岸开挖主要集中在导流渠至坝顶部分，开挖量为69711立方米，开挖范围为EL.2093米-EL.2177.59米，扩挖深度在16米左右，其中包括长度为83米的2个平洞施工。

万物复苏，春暖花开，卡拉斯科国家公园深处的小河流水潺潺，而另一边的伊比利苏水电站项目部的员工们正紧锣密鼓地展开施工，大家全力以赴，以最短时间、最合理时机投入主体进度计划施工。

任重道远，全力突破

进入施工阶段的项目部员工深刻认识到，二次坝肩扩挖施工正值主坝浇筑的多工序交叉施工、难度增大阶段。其中最困难的是扩挖施工，对后续大坝浇筑的影响和干扰很大。

“我们好不容易完成大坝设计变更，为了项目能够顺利推进，我们必须做细做实每一项工作，办法总比困难多，直面挑战是每个国际水电人的态度。”国际公司副总经理兼项目经理王朋辉说。

既然会对大坝浇筑产生影响，那就从下部施工区域入手，找出最合适的解决方案。为达到目标，王朋辉带领项目施工团队多次前往施工区域查看，从土壤、地形和外部环境多方面做好调研，并召开专题会议，势必啃下这块硬骨头。

如果最大限度做好坝肩扩挖爆破时下部施工区域的安全防护工作，那么就可以规避存在的隐患。于是他组织项目部人员，对坝肩下部整个隐患区域进行了多级屏障网安全防护，坡底多层级缓冲水池、缓冲砂带、铅丝笼防护墙等进行挡渣，在铅丝笼上部安装防护网，最大限度阻止爆破滚石进入基坑中。同时王朋辉要求项目部按固定设备和可移动设备进行分类防护，针对固定设备（ROTEC皮带机）则要在重要部位加装钢板，另将废旧轮胎安装皮带，避免飞石砸伤皮带，可以移动的灌浆设备等则在爆破时将设备撤出工作面。

解决了扩挖的困难，项目部乘胜追击，愈战愈勇，终于在5月16日接力再开一仓。这一次，他们将大坝向底孔高程2084提升4.2米，大坝主体浇筑进度强劲提升。

“看到大坝建设得越来越“有形”，我们打心眼底里信心百倍。”王朋辉说。

走进一线，记录瞬间

随着大坝坝肩的二次开挖，工地上总是能看到一位皮肤黝黑、身材瘦小的员工，远看与玻利维亚属地人一样，他就是项目部员工李胜刚。

由于大坝坝肩开挖后，即将迎来的就是混凝土浇筑工作，而作为大坝“粮仓”的负责人，他一个月30天，天天早出晚归，有时甚至披星戴月坚守在工地，每天还要编辑发送日报，常常倒头就传出山响的呼噜声。

对于李胜刚来说，他的工作也关键。为了保证大坝浇筑顺利进行，从大坝坝肩二次开挖起，每天都到砂石厂为属地员工开班前会，其次对砂石厂各个部位进行检查，之后他拿着报话机站在最高的钢桁架上，看着从颚破到石粉的设备运行，一旦设备哪里出现故障，马上就能听到熟悉的声音：“jefe李、jefe李”，然后李胜刚迈着急促的脚步第一时间赶到故障地点解决问题。

为满足大方量混凝土浇筑，正常工作时间他在砂石厂，别人休息时他还在砂石厂。他和技术工人合力开展技术攻关，通过对砂石厂的工艺流程改进，使砂石骨料产量稳步提高，保障了大坝浇筑的顺利进行。

“老刘，还在敲算盘呢？”李胜刚回到宿舍，见刘永刚还在电脑上计算着，打趣道：“你说，等这阵子忙完了，咱们是不是就可以好好休息一下了？”

“别提了，这数据我还没弄出来，估计还得忙一阵子。”刘永刚头也没抬，盯着电脑，在键盘上敲着。

大坝坝肩设计变更后，面对项目结算签认滞后，已干未结累计增多和对接监理不畅等突出问题，刘永刚带领着3名属地工程师，从施工现场的数据收集、验收资料整理、图纸汇总、业主监理等问题一一入手，进行问题清单梳理。首先解决项目自身结算签认内部存在的制约问题，与涉及到的部门、队厂进行一对一对接沟通，清单消项。针对监理方因疫情和频繁休假造成的签认滞后，会同结算的当地工程师制定结算流程，规范框架条款，划分各结算签认单位的职责，通过制定相应的措施和手段，极大的改善了项目结算签认的及时性和有效性。

在他的努力下，项目已形成了前期签认资料准备、中间量表计算、过程沟通解决问题、最终结算资料签认一套流程的快速结算模式，不但提高项目结算进度，而且保障项目资金流的正常运转，减少已干未结项的累计，降“两金”，促进项目创收节本。

伊比利苏水电站项目的建设者，就如同播撒光明的使者，他们风餐露宿、栉风沐雨、砥砺攻坚、无畏无惧，在无数的困难和挑战中坚持着自己的梦想，创造了一次次奇迹。在他们手中，一座巍峨的混凝土大坝将渐渐崛起于绵延的山谷间，那时的万家灯火、笑语欢歌，就是四局海外人谱写的壮美诗篇。