为落实提质增效专项行动工作方案，国际公司从设备物资发运入手，结合各项目生产实际，多措并举，减少物流成本，实现降本增效。

优化发运方式，减少时间成本。国际公司要求各项目在设备进场时间允许的情况下，将钢材、钢板、钢构件等重货，采用散杂货船发运，对比于集装箱船，散杂货船运输极大缩短了运输时间，降低了时间成本。     

优选发运港口，节省运费成本。 国际公司在选择发运港口中，优先选择港口货物吞吐量大，并且公司位于国内的基准港进行发运，此类港口运费较低，有效降低运费成本。

优减货物包装，节省空间成本。国际公司在向海外发运设备的过程中，采用集装箱船运输方式，要以集装箱内部尺寸及限重要求来设计货物包装箱的尺寸，研究出最佳装箱方案，有效利用空间。

节约运输成本并不仅限于在运价上锱铢必较，兼顾运费和时间也不可忽视。通过国际公司针对国际工程项目物流成本制定的相应措施，不但实现了降本增效，还保障了项目进度。