近日，阿尔塔什工程项目部深入学习宣贯了公司、分局年中经济工作会会议精神及分局中层干部大会讲话精神，结合项目生产经营实际，总结分析了上半年工作成绩和短板，对下半年重点工作任务进行再分解、再部署、再动员，使全体干部员工提神振气，明晰后续工作思路，为持续深化生产经营成果提供了坚实基础。

2022年度是阿尔塔什项目全面收尾之年，也是巩固提升二次经营效益的关键之年，洞室超挖超填、洞内抽排水、疫情补偿等几大重点变更补偿事宜亟待在本年度全力解决。项目部认清形势，坚定信心，逐级分解压实年度生产经营任务，大力宣贯全员创效理念，紧抓与建设单位及监理方沟通谈判的有利时机，补充搜集各类变更补偿支撑性资料，实现二次经营收入323.05万元。同时项目以正在施工的建设任务为抓手，虽进入收尾阶段，但依旧保持毫不松懈的攻坚态势，劲头不减，要求不降，严格按照设计图纸和规范要求标准化作业，高质量稳步推进施工任务，在各参建单位中超前保质完成了建设单位下达的节点目标。项目优秀的履约表现获得了建设单位的高度认可，随后又相继中标甘加特进场路、库区道路修复、1号、2号交通洞剩余洞段衬砌等合同标段，盈利创效点连续增多，经营业绩稳中向好，实现了“时间过半，任务超额”的新突破。

下半年度项目施工和经营变更任务依然艰巨，项目部全体职工将持续提高政治站位和大局意识，拓宽工作思路，以经济会会议精神为思想引领，以中层干部大会中分局局长对加强干部队伍建设的殷切要求为行动指南，继续保持昂扬的斗志与激情，强化计量结算与变更审批动态管控，压降“两金”指标，多举措深挖盈利潜能，全力以赴确保各项工作顺利收官。