当前位置:
首页
> 资讯中心> 专题报道

【四局先锋】毕海燕:时代召唤巾帼 奋斗成就“水电梦”

发布日期:2023-11-14   信息来源:市政工程分局   作者:周佳佳 邓红双  字号:[ ]

说起做建筑工程,大家的第一印象就是辛苦,风里来雨里去,严寒酷暑必然少不了,这看起来似乎只有男性能够坚持的工作,而在市政工程分局却有一位心细如发、勇挑重担、坚韧果敢的“铁娘子”,先后在中开房建项目、广东湛江项目、海东基础设施项目工作,她就是2023年被分局党委命名为“红色引领·勇实先锋”党员先锋岗(提质增效先锋岗)——毕海燕。

柔肩担重任 奋力添光彩

在这片坚硬、灰色的钢筋混凝土的热土上,她用女性的细腻和温柔,组成了一抹温暖的亮色。

项目建设质量要求高、成本把控严,项目预算和招标更是作为项目建设中必不可少的一部分,快是第一要务!

“工程结算是加速资金周转的重要环节,尽快尽早地结算工程款,只有工程款如数地结清,才意味着避免了经营风险,才有利于资金回笼,降低内部运营成本,也才能够获得相应的利润,进而达到良好的经济效益,所以,有时我们不得不和时间赛跑。”毕海燕时常这样说到。

懂经营、善沟通,她不断以自己的行动诠释着“敢为人先、挑战自我”的意义。针对“两金”指标,她进行深入分析,提前计划、深入现场,熟悉每项施工内容的完成情况,做到心中有数,并积极和监理、项目公司沟通,做到应结尽结,使得结算工作稳步推进,完成2022年分局下达必保结算产值任务,确保了年度“两金”指标的顺利完成。

勇担责、甘于奉献。在做好项目部工作的同时,她还多次完成分局市场营销部的投标工作。2022年国庆期间接到分局市场营销部的投标任务,在时间紧、任务重的情况下,及时分解目标任务、制定编标计划,带领项目部全体经营人员保质保量按期完成投标报价工作。

在中开房建项目工作时,她先后担任项目经营管理部主任、项目总经济师。作为一名经营管理人员,她深知结算是经营管理工作中的重要环节及对项目运行的重要性。

在分局高质量发展过程中,她拼搏奉献、生动诠释巾帼力量,是一面催人奋进的鲜红旗帜。

自我更新 砥砺成长

在别人眼里她热爱学习、工作敬业、敢闯敢拼、有一股不服输的劲。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。在工作岗位中,她以强烈的进取心、责任心、事业心,全身心地投入到工作中,坚持将基础管理工作做好,做强,做扎实。

“多学习一点、多积累一点、多进步一点,只有不断提升自我,才能成就自我,也才能在岗位上发光发热,为分局发展贡献自己的力量。”

确实,人有时候就像系统一样,在一个岗位上长期工作后,如果不学习就不会达到顶峰,而如果接受一些新事物重装一下、更新一下系统,就会有不一样的收获与成长。

她抽出晚上的时间努力学习,一夜又一夜地坚持,最终一次性通过一级造价师,她不仅自己学习,还鼓励项目部上的人员一起学习。

“当时,我刚入职不久,燕姐就经常和我们交谈,要不断提升自我,作为我的师傅,她真正地教会我成长。”经营管理部小邹谈到。

她经常对部门员工说:“不懂没关系,只要肯下功夫钻研,就没有学不会的。”

严于律己,认真负责,是她的工作态度;不断学习、不断提升是她的成长秘诀,她一直在用实际行动向身边人诠释“为企业添砖加瓦做贡献”这句话的含义。

细致入微 累足成步

每天只有踏实的奋斗,内心才能充满宁静,内心的宁静和踏实比别的东西更重要。

如果你第一次看到她,可能觉得她很文静,确实,平易近人在众人眼中是不可否定的。但与各方谈判时,不免看出她眼神坚定、逻辑思维清晰、语言果断。

她合理安排材料调差工作,在编制过程中加强和总包、监理沟通,遇到问题及时解决,有效避免了审核过程意见不统一、理解有偏差等导致的来回修改,缩短了材料调差审核进展并及时完成结算,2022-2023年分别完成材料调差结算1342万、938万元,有效缓解了项目尾期资金紧张的局面。

在概算批复后,她加班加点完成了房建工程合同清单的编制上报,积极跟踪项目公司完成了合同清单批复,合同清单的确定为变更单价的审核提供了有利依据。

不仅如此,她坚持召开变更索赔推进会,逐条逐项分析推进过程中存在的问题以及制约因素,集中讨论研究制定针对性措施,安排专人落实解决,打通了变更审核流程通道。完成设计变更批复161.30万元,完成签证批复177.11万元。

“有心人,天不负”。她以专业执着的精神,十一年如一日,奋战在施工第一线。先后获得2015年度分局优秀经营管理工作者、2021-2022年度分局优秀共产党员。

十一年的职业生涯,攻坚克难提质增效、接续奋斗显担当,她用信念锻造忠诚、原则历练品格、历苦方显本色、行动铸造丰碑,成就了她的水电梦。







【打印】 【关闭】

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统