11月16日，为扎实推进审计、巡察工作，把严的要求落实到分局管理各方面全过程，分局立足“审计、巡察监督首先是政治监督”定位，深入分析项目各领域工作形势和重点任务，围绕重大制度落实、重点资金支付、重点人群监管、重点项目履约、重大风险防范等方面，深入推动审计监督与纪检监督、巡察监督贯通融合，进一步突出各类监督贯通协同，扎实做好审计、巡察“后半篇文章”。

一是坚持融合创新，提升巡审监督效能。继续深化巡审项目成果开发和成果运用，注重整合巡审资源和协调人员力量，实现监督效益的最大化，以“建优体系、建强基层”为己任，提升审计、巡察服务职能建设，充分运用好联审联检统筹，以“指导、服务、监督”协同发挥各专业力量、水平，开展监督检查，切实为项目赋能减负，健全完善成果共享体制、机制建设，确保“大监督”机制落地见效。

二是坚持问题导向，形成震慑效果。始终坚持问题导向，牢固树立“对重大问题应该发现而没有发现就失职渎职”理念，坚持挺纪在前，聚焦监督重点，围绕党的领导、党的建设、全面从严治党，发现个性问题、找准要害问题、深挖根源问题，减少腐败存量、重点遏制腐败增量，推动管党治党走向严紧硬。

三是强化整改意识，持续抓好问题整改。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改任务，务求取得实效。

四是巩固整改成果，建立长效制度机制。把巩固整改落实成果与转换思想大讨论实践成果转化相结合，持续深化，并建立长效机制。对项目现有制度进行一次清理，推动制度建设废、改、立、留工作，以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果。

五是聚焦“全面转型”，加快向应用型研究转型，推动做实研究型巡审工作把项目巡审调研之初，在研究时效性上，由四平八稳、长周期研究转变为重时效、围绕巡审立项阶段、实施阶段和巡审报告阶段，开展有侧重的研究。在研究成果使用和转化上，由原来指向不够明确转变为非常明确的效果。

六是聚焦“守好阵地”，狠抓队伍的政治建设。持之以恒打造一支让分局党委始终放心的巡审计队伍，坚持以政治建设为统领，多措并举，加强对巡审队伍意识形态的管控，进一步强化巡审队伍的思想纯洁性和政治可靠性，确保不出任何问题。巩固近些年“抓党建、转作风、促效益”的成果，营造风清气正、人人奋勇争先、勇于奉献、理论与实践高度融合的巡审生态。