为切实做好年末岁尾安全生产工作，有效防范化解安全风险，坚决遏制安全生产事故，投资公司深入分析研判岁末岁尾安全生产形势，进一步安排部署安全防范工作，切实以更高标准、更严要求、更实举措，打好安全生产“百日攻坚战”，为完成全年目标任务守稳安全底线、筑牢安全防线。

一是召开安全警示教育暨年末安全生产部署会，全面开展安全警示教育，深刻吸取事故教训，举一反三，进一步提高政治站位，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感，全面梳理自身安全生产工作中的薄弱环节，精准发力，补强工作短板，有效防范化解重大安全风险，防范安全事故。

二是建立事前问责机制，以隐患就是事故的理念，推动安全生产管理体系关口前移，做到事前预防，杜绝事后发力，严格落实安全生产责任和管控措施，坚决守住安全红线。

三是时刻绷紧安全弦，把安全生产摆在重要突出位置，全面排查梳理安全隐患、风险，切实做到安全风险、隐患“心中有数”，安全风险管控“无遗漏”，隐患整改“无死角”，一项一项抓落实、抓执行、抓落地。

四是做好冬季施工方案的编制审批工作，按照冬季施工方案做好人员、设备设施、物资等方面的统筹部署，正确处理好安全与工期、效益的关系，科学有序组织施工生产，坚决杜绝因年底赶工发生生产安全事故，做到“不安全、不生产”。

五是加强应急管理，进一步建立健全应急值班制度，严格落实领导干部带班和关键岗位人员24小时值班制度，做好各项应急准备工作，确保发生突发情况时及时报告、科学妥善处置。

六是严格落实各级包保责任制，加大对重点区域、重点环节、重点节点的管控力度，针对存在的问题对症下药，制定科学合理的管控措施；持续强化分包队伍管理，提升分包队伍管理水平，有效杜绝习惯性违章作业。