新时代新征程上，党中央、国务院赋予审计工作新使命、新期望；内部审计作为我国审计监督体系三大主体之一，与国家审计、社会审计一样，同样肩负着国家财产“看门人”和经济安全“守护者”的重要职责，岗位关键、使命光荣、责任重大。

具体到公司内审监督实践，我们将深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，深刻领会“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制”“健全国有企业推进原始创新制度安排”等重要内容，一以贯之、更好发挥内部审计的监督、服务、保障作用，以高度的责任感和使命感，推动公司内审监督不断迈上新台阶。

一、深入学习领会党的二十届三中全会精神实质

2024年7月18日，党的二十届三中全会在北京胜利召开。这次会议具有继往开来的里程碑意义，既是对过去我国改革实践的总结，也是对未来中国式现代化的规划。会议审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》），深刻阐述了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义和总体要求，擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的战略举措，具有重大的政治意义、战略意义、理论意义和实践意义。

党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。习近平总书记在全会上的重要讲话，科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。

当前及今后一个时期，我们将把学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的二十届三中全会精神作为首要政治任务；深入学习领会党的二十届三中全会的精神实质。重点从以下五个方面加强学习和加深领会：一是始终以中国式现代化为目标导向，不断完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化；二是把握好改革的指导思想，深入贯彻落实新发展理念，推动经济社会高质量发展；三是坚持推进国家治理体系和治理能力现代化，这是改革的长期目标，也是我们不断努力的方向；四是把握好改革的重大原则，包括坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持全面深化改革、坚持系统观念、坚持问题导向等，这些原则是我们推进改革必须遵循的基本原则；五是准确把握好改革的重大举措，要结合工作实际加强学习，认真研究、全面理解，努力将学习成果转化为助推公司高质量发展的务实举措，推动党的二十届全会精神在公司高质量发展进程中落地生根、开花结果。

二、深刻认识新时代背景下公司内审监督的责任和使命

“审计是党和国家监督体系的重要组成部分，是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。”“在强国建设、民族复兴新征程上，审计担负重要使命，要立足经济监督定位，聚焦主责主业，更好发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用。”“新时代新征程上，党中央对审计寄予厚望，审计工作使命光荣，任务更加艰巨。”习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上，对审计工作给予高度肯定，并寄予了殷殷嘱托和厚望。

我们将深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻认识新时代背景下扎实做好公司内审监督的重要责任和重大使命，深入践行内审监督职责发挥，全面提升内审工作质量，为公司高质量发展“保驾护航”。

三、有力有效推进内审监督护航公司高质量发展的思路

为更好服务保障高质量发展的要求，公司内审机构将立足公司实际，透过现象看本质，着力提升内部审计工作质量；建立健全制度规定，完善相关管理程序；不断提高思想认识，积极提升信息化水平。

（一）提高认识，增强内部审计监督的独立性和权威性

建立并持续保持独立且权威的内审机构，是党在推进国家治理体系和治理能力现代化方面做出的重要制度安排，同时也是做好公司内部审计工作的基础和前提。缺乏独立性和权威性的内部审计监督，犹如“无根之木”、“无源之水”，很难在具体审计工作中对各单位及项目部的财务收支、经营成果、业务管理、流程程序等进行客观、公正的监督和评价。公司在推行工程项目联合巡查新机制、开展纪检监督、党内巡视等相应监督工作的同时，应进一步明确和强化内审机构的独立性和权威性。

审计被称作“经济体检”，是党和国家监督体系的重要组成部分。对此，决策层管理层必须给予高度重视和充分认识。一是继续推进由公司主要负责人（董事长）对内审机构的直接领导，并由其审阅年度审计工作计划、要点和整改事项的推动落实，这将有助于提高内部审计的权威性，增强审计结果的影响力。二是为保障内部审计的权威性，公司可以通过培训或引进专业人才，提升内审人员的政治素养、理论水平、政策水平、业务能力，专业技能和业务水平，增强其在执行审计任务时的专业性和权威性。同时，还应加大内部审计资源的投入力度，扩充内审机构的人员编制，提高内审工作质量的保障措施。三是按计划力争在年内完成公司审计相关制度的修订完善工作，建立健全内部审计的工作流程，制定完善的内部审计工作细则，明确内部审计职责权限，规范审计工作的程序和要求；明确审计标准和程序，确保审计活动的规范性和有效性，增强内部审计的系统性和权威性。

（二）强化管理，增强内部审计工作的质量和风险管理意识

推动公司内审工作向公司高质量发展的保驾意识，关键在于加强管理，全面提升内部审计工作的质量控制水平，同时深化对风险管理的认识和实践。具体可加快建立质量评价体系，加强风险管理。

一方面，质量评价体系是衡量内部审计工作有效性的关键。可以根据自身实际，结合业内成熟做法和内部审计协会的准则，制定完善符合公司特点的内部审计质量评价标准。这些标准应覆盖内部审计的所有方面，包括内部审计业务质量评价和委托审计业务质量评价，并应定期进行审计质量的内外部评估。

另一方面，风险管理是内部审计工作的核心。公司在日常运营和管理中应树立全面的风险管理意识，这不仅是内审机构的责任，而且是涉及公司所有部门和人员的共同任务。公司应建立一套风险识别、评估和应对的机制，不仅限于内审机构，还要涉及公司的各个层面，以便通过全员参与，形成公司内部对风险管理的共识和实践，从而更加有效地防范和控制管理活动中遇到的潜在风险。

（三）改进审计方法，提高审计信息化和人员信息化水平

当前，在高质量发展的背景下，公司内审机构需要加快适应快速发展的形势，通过信息化建设提升审计软实力，一方面要提升审计系统运用，另一方面要加强审计人员技术培训。

在系统运用方面。一是公司应在打造推行ERP系统的同时，持续加大统筹谋划信息化建设的力度，建立公司大数据中心或类似的机制，系统管理公司的各类数据资源，确保公司各个信息系统能够对接共享数据；如物资管理系统、财务管理系统等都应实现接口对接或数据库共享，防止数据孤岛，实现数据的有效流通。二是公司应同步建立完善的数据管理制度和数据安全制度。明确数据的归属部门、使用规范、安全级别等，并对重要数据实施版本控制、权限控制、流转审计等措施，防止数据被泄露或篡改。

在人员培训方面。一是公司应加强对内部审计人员的信息技术培训，使其熟练掌握办公软件、审计软件、公司PRP系统等，提高信息化运用能力。在深入学习公司系统功能的同时，审计人员应充分利用系统中的财务数据、业务数据等，开展全面的流程审计和连续性监控。二是在提高审计信息化水平的同时，还必须确保审计数据的安全和保密。内审机构应加强信息安全管理，确保审计数据的真实性和有效性，并遵守公司的信息安全和保密要求。