为推进项目合规管理，从源头上防范化解廉洁风险，河北滦平抽蓄电站项目“三头”并进，推动清廉建企责任落实。

强“势头”，完善清廉建企政治阵地。一是组建专责领导小组。项目部成立“廉洁示范项目”责任领导小组，对阵地教育、风险防控、监督检查等方面进行责任分工，实现氛围营造、思想认识、合规经营、考核评价、成果运用等方面的创建目标，织密风险防控和合规管理网。项目部各部门均按要求定期开展廉洁从业工作评估，切实履行清廉建企的责任。二是强化监督问责力度。项目部对关键岗位人员，包括：班子成员、项目工程、经营、财务、物资等部门人员进行定期调研，有效预防和化解关键岗位人员廉洁风险问题，提升项目管理的廉洁性和可靠性。针对发现的问题，项目党支部坚持问题导向，迅速采取行动，着力补齐管理短板。同时，支部对各类违规违纪行为实行零容忍政策，一旦发现，将严肃追究相关责任人的责任，确保问责到人、整改到位。

扎“笼头”，强化清廉建企制度约束。一是建机制。项目部制定了《关于落实党风廉政建设和反腐败工作责任实施细则》，围绕“一岗双责”落实，完善了班子成员党风廉政建设责任制，并健全了纪检组织机构；在项目部纪检委员、纪检干事之外，另设置了7名廉洁监督员，与所在部门主管领导签订了《党风廉政建设责任书》，坚持做到与生产经营工作同部署、同检查、同考核，做到靠制度管人、按规矩办事。 二是严用权。在建立健全“三重一大”集体决策机制的基础上，项目部严格落实“三个不准、八个严禁”“三十个不准”，牢固树立以制度管人、管事的思想。在工程分包环节、采购环节、资金拨付等环节严格执行相关管理制度，确保公平公正公开。项目积极联合监理业主等单位定期开展安全检查，着力构建联防联控工作机制；建立了分包招标、物资采购、礼品登记等廉洁风险基础管理工作台账，实现廉洁项目流程化、清单化管理。

抓“源头”，营造廉洁教育清正氛围。一是拓宽“传廉”载体。项目部在“支部书记讲廉洁”、节前廉洁提醒谈话、参观红色教育基地等方式之外，针对一线党员工作繁忙、学习时间及地点不固定等特点，创建了党支部学习微信群，搭建线上廉洁教育“云课堂”，通过定期在群内开展党纪法规“每周一学”、廉洁知识图文分享、党纪知识电子问卷“有奖竞答”等方式，使党纪学习常态化。二是创新“兴廉”活动。项目部与滦平电信公司联合举行了“原创廉洁短信征集评选活动”，双方党支部党员针对廉洁风险“多发期”的几个传统节日，各选立意进行廉洁短信创作，最终由双方单位全体员工共同进行票选，得票数最高的参赛作品作为节前廉洁短信，由项目支委会发送给支部党员，拓宽廉洁教育的覆盖范围，真正使廉洁清风“吹一线”。