为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，落实集团及公司人才培养工作要求，稳步推进“懂经营、善管理、通技术、会沟通、强执行”的复合型人才项目团队建设，9月21日，公司2024年项目经理培训班在天津大学开班。天津大学校长助理刘秀国致欢迎词，公司党委书记、董事长、总经理庞旭出席开班仪式并讲话。来自所属各单位项目经理等有关人员共计140余人参加培训。

刘秀国在致辞中对参训学员表示热烈欢迎，希望各位学员学有所思、学有所悟、学有所得。他表示，天津大学作为中国第一所现代大学，历史文化底蕴深厚，科研教学成就卓越，创新应用成果突出，与公司在人才培养、科技创新、工程建设等领域合作基础扎实，期待通过此次培训进一步深化双方产学研合作，推动卓越工程师培养、校企融合发展上再上新台阶，共同为服务和支撑中国式现代化作出更大贡献。

庞旭对天津大学为此次培训所做的充分准备和提供的良好学习环境表示衷心的感谢。他指出，项目经理培训是一项重要的基础性和战略性工作，对于公司当前和今后的发展大局具有深远意义。天津大学以其深厚的文化底蕴和严谨的学术氛围，为本次培训提供了得天独厚的环境。他要求，各位学员要珍惜学习机会，坚持学以致用，在学思践悟中汲取奋进力量；要明确职责定位，在深学笃行中提升能力本领；要坚守初心使命，在千锤百炼中实现淬火成钢，做到精业务、增本领、强管理、提质效，为公司高质量发展贡献更多智慧和力量。

开班仪式后，庞旭以《蓄力赋能聚合力 强基塑能促担当 全面提升公司项目管控和价值创造能力》为题开讲培训第一课，总结公司整体情况，分析行业目前形势，指出突出管理问题，并对新形势下高质量项目管理提出新要求，一是以合同为中心，深入理解合同是什么、为什么、怎么做；二是以进度为指针，深入工程现场，解决实际问题；三是严控安全质量，强化过程控制，按照规范标准，守牢安全的底线，坚持质量的底线；四是优化资源配置，分解项目任务，突出长期发展，合理配备人、材、物；五是强化成本管控，加强顶层设计，做好过程控制；六是加大二次经营，做好变更索赔，发挥团队优势；七是严肃奖惩机制，牢固树立实干导向，激活项目经理活力。

庞旭强调，项目是企业生存发展的基石、创造效益的源泉、塑造形象的窗口、决胜市场的关键、培育人才的舞台，项目经理是工程企业的核心人才。各位项目经理要加强职业素质，提升管理技能，以高质量的项目履约为公司高质量发展奠定坚实基础。

培训班学员代表表态发言，表示将高质量地完成各项学习和研讨任务，全心投入、用心领悟、悉心求教，不断学习专业知识，提升综合素质，将所学所得转化为实际工作中的不竭动力。

本次培训分大咖讲堂、专业提升、效果转化3个阶段开展，内容涵盖公路市政、抽水蓄能、新能源3个业务类型，以“政治引领—行业前沿—专业赋能—职业修炼—行动共创”为主线，邀请名师专家，强化过程考核，注重学习成果，确保每位学员学有所获、思有所悟、技有所长，锻造一支敢于担当、善于履约、能够创效、善带团队、能拓市场的复合型优秀项目经理队伍，为企业战略转型和高质量发展提供坚强的人才支撑。