日前，公司召开干部大会，宣布集团（股份）公司党委对公司领导人员的任职决定。集团（股份）公司党委副书记、董事姚焕出席会议并讲话。公司党委书记、董事长庞旭参加会议。

会上，集团（股份）公司组织人事部宣布集团（股份）公司党委有关任职决定：谭玉平任水电四局党委副书记、董事、总经理。

姚焕指出，领导班子成员调整，特别是主要负责人的调整是水电四局政治生活中的一件大事。水电四局领导班子要站在企业发展、事业需要的高度，切实把思想统一到集团公司党委的决策上来，用实际行动支持好谭玉平同志工作，共同推动水电四局改革发展、党的建设各项工作，希望谭玉平同志主动沟通、主动学习，抓紧学习新岗位新任务，担起总经理职责，全力配合庞旭同志工作，积极支持班子其他成员的工作，更加勤奋，担当作为，不断推进各项工作取得新的成效。

姚焕对水电四局下一步工作提出要求，一要讲政治、顾大局，持续加强领导班子建设。要把政治建设放在首位，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循；要规范党内政治生活，带头严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的明白人；要主动践行好干部标准，以国有企业领导干部20字标准为准绳，开创工作新局面；要加强领导班子团结协作，规范执行民主集中制，打好团结牌。二要强战略、拓市场，夯实高质量发展基本盘。要聚焦传统业务领先优势，进一步巩固投资和国际业务，积极探索“新赛道”，推动业务布局优化；要坚持订单为王，把抢抓高质量订单作为“生命工程”，实现国内外市场开发协同发力；要做好品牌营销、实力营销、引导营销，深耕优势区域，巩固提升市场竞争力；要持续夯实项目管理根基，贯彻落实项目管理新机制，提升项目造血功能。三要强管理、防风险，筑牢高质量发展防火墙。要践行“一切成本皆可控”理念，全力稳经营、强履约、挖潜能、增效益；要坚持“一切工作到项目，一切聚焦干项目”，抓好项目管理对标，提升各项工作；要全力推进三级改造，加强对应收账款、存货、应付款项的全面管控；要切实依法合规经营，守住高质量发展的红线底线不动摇。四要强改革、促创新，激发高质量发展源动力。要发挥示范引领带动作用，形成可复制可推广的改革成果，以点带面提升改革成效；要坚持科技创新引领，积极推动传统业务高端化、绿色化、智能化升级；要不断加强战略信息产业关键核心领域核心技术研究，抓住新一代技术革命，全面推动数字化向市场化迈进；要加强基础制度建设，明确董事会决策与风控职责，健全制度经营机制，提升董事会科学决策水平；要推进三项制度改革，实施经理层契约化管理，强化考核激励，激发人才活力。五要强党建、抓作风，引领保障高质量发展。要健全学习长效机制，落实“第一议题”制度，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，巩固主题教育和党纪学习教育成果，推进全面从严治党；要强化正风肃纪反腐，压实全面从严治党“两个责任”，完善“三不腐”机制，将纪律建设融入企业经营各环节；要加强干部人才队伍建设，强化优秀年轻干部全流程管理，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向；要抓紧抓实整改落实，压实整改主体责任，做好央企共性问题、国资委巡视及审计署经济责任审计整改工作，以整改促企业发展与管理提升。

姚焕强调，当前正是项目建设黄金期，要秉持“管业务必须管安全”原则，抓好项目安全生产，完善应急预案，加强值班值守；要做好信访维稳与网络信息安全管理，预防矛盾纠纷，维护职工权益，防止负面舆情发生。

庞旭表示，一是切实提高政治站位，坚决贯彻集团决策部署。二是全力支持配合，凝聚团结奋进强大合力。三是聚焦主责主业，开创高质量发展新局面。

谭玉平表示，一是把稳政治制度、为企业的发展保驾护航。二是勇立岗位潮头、挑起发展的千钧重担。三是凝聚团队力量、汇聚发展的强大合力。四是严守纪律红线、筑牢发展的坚实基础。

公司班子成员、总部各部门负责人及副经理以上人员、二级单位班子成员及机关各部门负责人参加会议。