党建引领凝聚磅礴力量，深度融合助力高质量发展。基础处理项目部以“党建+”打造红色引擎，锚定中心工作“切入点”，抓住队伍建设“着力点”，抓难点、破难题、攻难关，推动党建和生产经营的深度融合，持续激发党建内生动力，助力项目建设提质增速。

坚持“党建+思想引领” 激活项目建设“动力源”

项目部党支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，围绕“三会一课”、主题党日活动等多样化平台，深化对党的二十大、二十届三中全会精神以及公司、分局工作会精神的学习与理解。以集中学、线上学、走出去等形式，使党员干部深刻领悟党的初心和使命；组织党员干部深入学习习近平总书记关于作风建设的重要讲话精神，深入领会中央八项规定精神，引导党员并将其转化为推动项目建设的强大动力，在意识形态教育中凝聚智慧和工作合力。

坚持用党的创新理论凝心铸魂，项目部党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党支部书记“打头阵”、党员争先“克难关”，提质增效“当先锋”，将党建工作与项目施工任务紧密结合，有效破解项目推进中的难题与挑战，为项目的顺利实施筑牢坚实的组织支撑。

坚持“党建+安全生产” 筑牢风险防范“铁堡垒”
项目部党支部将安全教育融入“三会一课”体系，不断提升党员干部政治素养和安全责任担当意识。结合生产实际，坚持眼

睛向一线、重心向现场，推动党建与安全生产相融互促。

项目部大力推进“政治引领安全1 + 1”行动，采取“上级包下级、对口包保”模式，实行安全生产包保责任制，设立党员“安全示范岗”与“党员安全责任区”，明确安全生产管理与监督职责，构建起“教育宣讲 + 行动监督”的双重安全保障体系。

围绕“治本攻坚三年行动”，持续强化安全监督检查与隐患排查力度，开展施工全流程“穿透式”安全管理，实施24小时安全监护，做到发现问题立即整改。

项目部创新安全教育培训模式，针对不同施工阶段的安全风险特点，开展定制化、针对性安全交底与技术交底。同时积极开展班组安全建设工作，结合“人机料法环”五要素验证，全面实施安全生产网格化管理与“应知应会”考核制度，并建立常态化考核机制，将“责任心 + 执行力”的安全理念深植于每位作业人员心中，真正让作业人员“活”起来、“动”起来，切实增强安全意识，确保实现安全生产“零”事故目标。

坚持“党建+技术攻关” 解锁难关破局“金钥匙”

在项目建设攻坚阶段，依托创新工作室，项目部充分发挥党员在技术管理、技术创新、关键技术攻关等领域的先锋模范作用，开展党员开展巡查活动，鼓励党员投身技术创新活动，积极提出合理化建议与改进措施。党员干部与青年技术骨干结成“创新攻坚小组”，形成了“老带新、传帮带”的红色技术矩阵。

在项目基础廊道和底层洞室超深孔帷幕灌浆施工中，最大孔深达224米，施工中面临钻孔位置精度要求高，地下地质条件复杂，存在未知岩石夹层、裂隙等“地质迷宫”的多重挑战，项目技术团队和攻坚小组身先士卒、深入一线，制定《超深孔帷幕灌浆专项施工方案》，通过对孔斜、孔位等不断进行实时监测和动态调整，控制孔位偏差，当前已完成孔中最大孔斜偏距1.95米，最小孔斜偏距0.47米。同时充分利用孔内成像等监测技术，掌握灌浆前后变化情况，对比分析成像所呈现的孔内裂隙填充情况，实时、全面、有效把控大坝帷幕的施工质量，并完成多项实用新型专利、质量创新成果及QC成果申报。

在这场难题较量的攻坚战中，项目部以党建引领技术创新，以党员示范凝聚攻坚合力，用实际行动诠释了“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的深刻内涵。

坚持“党建+进度履约” 按下项目提速“快进键”

面对紧张工期，项目部党支部发挥战斗堡垒作用，带领全体党员和施工人员以党建引领生产，吹响攻坚克难的冲锋号。

结合工程量、施工条件等因素，科学合理组织，细化分解施工任务，制定出切实可行的施工进度计划，党员干部主动认领“责任田”，并建立严格的进度跟踪和监控机制，定期对施工进度进行检查和分析，及时发现并解决进度偏差问题。

在施工团队的努力下，项目节点不断突破。2024年11月20日，年度施工任务较计划工期提前40天完成；12月1日，WML1洞、WMR1洞深孔帷幕灌浆较计划工期提前29天完成。截至目前，东庄水利枢纽工程帷幕灌浆工程量已累计突破15.9万米。

这些成果的背后，是党员干部冲锋在前、施工人员团结协作的生动写照。当前，东庄水利枢纽项目WML2、WMR2洞深孔帷幕灌浆和WML3、WMR3洞固结灌浆以及排水孔施工正在有序推进，后续项目部将按照工艺流程要求，全力以赴完成WML3、WMR3洞深孔帷幕灌浆施工任务。

号角催征士气扬，锐意前行志愈刚。基础处理项目部将持续深化“党建+”的模式、机制和成效，坚持“一切工作到项目、一切聚焦干项目”的工作理念，以“笃行不怠、锐意进取”的奋进姿态，同心勠力破壁垒，矢志不渝求实效，全力以赴确保施工目标的达成。