为驱动生产经营的“红色引擎”，实现党的建设与项目建设同步延伸，滦平抽蓄项目党支部推出“3+3”融合法，激活项目建设“红色动能”。

“网格化+先锋岗”，筑牢“红色堡垒”。一是组织建设网格化。根据项目部施工区域点多面广、人员分散的特点，项目部将各工点划分为若干党建网格单元，每个网格区指定党员负责人，确保支部管理无盲区、覆盖无死角。二是示范引领责任化。项目部在技术攻关、安全管理、质量监督、现场调度等核心环节设立“党员先锋岗”、“党员责任区”，明确岗位职责和攻坚目标，通过挂牌公示、承诺践诺等方式，引导党员在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。三考评机制动态化。项目部将工程建设进度、安全质量指标、技术创新成果等纳入支部党员年度考核体系，定期评比表彰，激发党员创先争优的内在动力。

“技术课+攻坚班”，驱动“红色引擎”。一是组建党员攻坚专班。针对施工中遇到的技术管理难点、复杂地质条件、重大风险源管控等挑战，项目部抽调党员代表及各部门技术骨干，组建跨部门的“党员攻坚专班”，通过协同配合、集中攻关，发挥党员在技术创新和难题破解中的核心作用，将组织优势转化为创效胜势。二是搭建知识共享平台。党支部通过组建微信学习群、线上会议等途径，定期组织各部门及各厂队开展攻坚专班分享会、技术研讨会，促进知识共享和技术推广，提升项目队伍的综合素质。

“共联建+聚人心”，赋能“红色合力”。党支部主动与项目所在地村委会、业主单位及合作单位支部开展“党建联建共建”活动，通过协助当地灾后重建工作、联合电信公司开展“三惠服务进工地”活动、与承德宝通电力有限公司组织“村BA”篮球友谊赛等方式，营造“组织共建、活动共联、资源共享、难题共解”的建设氛围。同时，党支部高度关注项目部员工（包括协作队伍）的思想动态和实际困难，并建立常态化谈心谈话机制，定期深入一线倾听心声。近期，党支部联合团支部开展“青春助老，情暖党心”为老党员办实事系列活动，通过“送医上门”、“廉洁讲堂”、“教育反哺”等形式，发挥“以党带团、以团助党”的优势互补作用，在传递组织关怀过程中汇聚内外联动的向心力。