在第一分局，有这样一位先锋人物——张啸，中共党员，51岁，自1993年投身水电四局，至今已在水电领域深耕30年。他参建第一分局李家峡施工局项目、小浪底项目等，大小项目共计11个。历任主任、副指挥长、分部经理、常务副经理、党支部副书记、施工局副局长，现任中国水电四局第一分局乌溪江施工局局长兼党支部书记。他博观取约，厚积薄发，早已从青涩的新兵，成为一名不折不扣的四局干将。

专注会议谋良策，深耕项目展担当

“开会就要有进步，敷衍只会停滞不前。”这是张啸对工作会议的态度，也是他一直以来的行事准则。

每次项目会议前，张啸总会提前开始准备，收集整理各方资料，分析潜在问题。会议上，他全神贯注，目光如炬地扫视着与会人员，鼓励大家积极发言：“大家别藏着掖着，有想法尽管说，咱们一起把问题解决好！”对于提出的每一个观点和方案，他都深入分析，不放过任何细节。

在乌溪江项目的一次进度协调会上，面对施工进度缓慢、资源调配不合理的问题，张啸没有急于下结论。他引导大家从各个环节剖析，让施工人员、技术人员和后勤人员都充分表达自己的看法。有人提出设备老化影响效率，他马上详细询问：“这设备用了几年了？维修记录拿给我看看。咱们得找出具体问题。”；有人提到人力分配不均，他又仔细查看施工计划和人员排班表，口中念叨着：“这安排确实得调整，得让每个人都发挥最大作用。”

大小会议他从不缺席，无论是重要的方案研讨，还是日常的工作汇报，他总是第一个到达会议室，最后一个离开。为了让会议更高效，他还会在会后专门与相关人员沟通，进一步明确任务和责任：“这事儿就交给你了，有啥困难随时跟我说，咱们目标是把任务高质量完成！”

在张啸的带领下，乌溪江项目经济指标向好，各项工作稳步推进。他常说：“项目成功靠大家。”可员工们知道，他才是团队的主心骨。凭着专业敬业，张啸成了团队的“定海神针”。

严谨笃行，细耕项目责任田   

“咱搞水电工程，细节和方法就是生命，一点儿都马虎不得。”张啸总是这样强调。

张啸深入施工一线，全身心地研究施工方法与顺序，凭借丰富的经验和敏锐的洞察力，合理安排各项任务，为工程的顺利开展奠定了坚实基础。在施工过程中，他时刻像一位警惕的哨兵，密切关注隧洞围岩情况，常常与技术人员围坐在一起，热烈研讨爆破参数，根据岩石的不同特性及时作出精准调整，极大地提高了隧洞开挖质量。他那严苛的工作态度，对细节“锱铢必较”“吹毛求疵”，在旁人看来或许有些过于苛刻，但正是这种严谨的作风，赢得了员工们由衷的敬重与爱戴。

在2号施工支洞的隧洞挖掘工作中，张啸几乎每天都要沿着狭窄且崎岖的通道，深入到隧洞内部，仔细查看围岩的变化。哪怕是一丝细微的裂痕，一处不易察觉的凸起，都逃不过他的眼睛。他总是戴着安全帽，拿着手电筒，目光如炬地扫视着洞壁的每一个角落，手中的笔不时地在笔记本上记录着观察到的情况。在一次检查时，他发现一处岩石裂缝，凭借丰富的经验，他判断这可能是岩石应力变化的信号。他迅速召集技术人员，对该区域进行了详细的测量与分析，最终确定需要提前做好预防措施，以应对可能出现的变化。他凭借着这份对工作的高度负责和专业专注，保障了工程的顺利推进，也让员工们对他钦佩不已。

言传身教，培育水电新生力量

“要尽快让年轻人成长起来，要加强对年轻人的培养力度。”

张啸深知，水电事业的发展需要源源不断的新生力量。因此，他不仅在工作上严格要求自己，更注重对年轻员工的培养和指导。在乌溪江项目中，他主动承担起“导师”的角色，与新入职的员工结成对子，一对一地进行指导。

他会定期组织技术培训和经验分享会，将自己多年积累的工作经验毫无保留地传授给年轻员工。在培训中，他不仅讲解理论知识，还结合实际案例进行分析，让员工们能够更好地理解和应用。他鼓励年轻员工要勇于尝试，敢于创新，在实践中不断提升自己的能力。

在一次混凝土浇筑施工中，一位年轻的技术员小王对浇筑方案提出了不同的看法。张啸并没有立刻否定，而是耐心地听取了他的想法，并与其他技术人员一起进行讨论。最终，大家采纳了这位技术员的部分建议，优化了浇筑方案，提高了施工效率和质量。这件事让年轻员工们深受鼓舞，更加积极地参与到工作中。

在生活中，张啸也非常关心员工的成长和发展。他会经常与员工们谈心，了解他们的困难和需求，尽力为他们解决问题。他用自己的言行，诠释了一名优秀共产党员的责任和担当，成为年轻员工们心中的榜样。

30年水电坚守，张啸始终以专注严谨之态对待每一次会议、每一个项目，谋良策、展担当，细耕责任田，让项目稳步推进、经济指标向好；他笃行不怠，以严苛标准把控施工细节，保障工程顺利推进，赢得众人敬重；他言传身教，倾心培育水电新生力量，助力年轻员工成长，激发团队创新活力。岁月流转，他初心如磐，引领着乌溪江施工局的电建人，在水电事业的征程中勇毅前行，续写奋斗的辉煌篇章。