12月31号的会议室里汇报声声声入耳，接连不断的掌声经久不息，暖黄的灯光照在所有参会人的脸上，把这群平日里扎在工地上的“糙汉子”们竟照的格外柔和，几名优秀女性工作者的目光如炬，在整个会议室里聚起星星点点的火，迎上了表彰大会的光。

这一天，由业主单位召开的尚义抽蓄电站2024年度安全及质量管理总结表彰会隆重召开，尚义施工局14个集体班组、9个工点工程仓号、18名员工荣获表彰。自开工以来1574天安全生产、自开年以来8个月完成大小节点60余项、123个工程验收优良率高达90%……表彰结束后大家抱着证书奖牌在施工局门前合影留念，留下的不只是那一刻生命鲜活的瞬间、工作中的passion时刻，更是电站建设从无到有到优的无数汗水和心血。

这一天，2024年正式落幕；这一天，施工局年产值估值破10亿元。站在2025年的伊始回头看，虽说轻舟已过万重山，但施工局生产经营3个“1”的秘密，就是制胜的法宝。

1条群消息：实时共享信息，把脉施工全程

“2025年1月2日 星期四 白班 天气：晴（-20℃/-8℃）；上水库工程生产值班：付友红、质量值班：李占奇、安全值班：韩红刚；一、大坝面板底部清渣9人；二、引水1#隧洞本班未施工，影响因素：已浇筑到拐弯处，需要拆、装台车后再浇筑……”此时已经是夜里23:12分，生产协调部职工思凌庆一字一句地敲下上水库工程各点位现场情况，然后裹紧了身上了军大衣，将因为拿手机打字而冻僵的手指往袖子里缩了缩，又走进现场开始巡察……就在他迈出步子的同时，随着手机提示音的一声响，后方的领导职工们心照不宣的拿起手机打开微信，点开尚义抽水蓄能施工局对内群，一份新鲜出炉的生产日报伴着手机屏幕的微光映入大家的眼帘。

麻雀虽小，却五脏俱全。一份简洁的生产日报里不仅含括了施工人员和管理人员信息、各点位施工实时情况，还对点位出现的暂停施工或突发情况进行原因细述、提出解决措施。而一份日报发出后的半个小时里，几乎施工局所有领导职工全部阅读完毕，对工程各点位施工情况加深了解的同时，对于出现的问题给予力所能及的解决措施回复或跨部门协调。高效的信息共享和施工情况处理不仅保证了施工局各部门职工对电站建设动态的实时掌握，更为电站高质量按时完成各项节点目标保驾护航。

而这，只是施工局生产经营管理提质增效的第一步。

1次周例会：发动实干引擎，凝聚多方力量

随手翻开一页安全环水保周例会的会议记录，娟秀的字体清晰地记录着当晚会议的重点内容。“对拦河坝各坝段增设灭火器”“组织钢管加工厂人员学习操作规程，不断提高职工的安全意识和操作技能”“配合做好下库360拌合楼拆除安全技术交底，安排专职安全员全程盯控”……一份会议记录里清晰地记着上周安全生产例会安排工作落实情况和本周安全环水保重点工作计划，详细到让人的记忆瞬间被拉回会议现场，鲜活的场景复现在眼前……

“安措费的问题必须解决，安环部牵头立马落实会议各项举措，下周例会上再有同样问题出现，相关责任人通通给我检讨”“下个月质量月系列活动马上就要开始了，请各部门积极配合参与”“劳动竞赛启动到现在各项节点目标顺利实现，工程进度有序推进中”……“每次的生产周例会你不仔细听，都像是一群人在吵架一样。”会后，几名同事走出会议室时调侃道。施工局周例会一般定在每周二晚上七点召开，除了施工局领导、各部门正副主任外，还会有明珠物业、民爆公司、各施工队上库、地下厂房、下库负责人一起参加，会上大家一起讨论当前工程建设工期进度、上周的各项计划完成情况、提出建设过程中发现的问题并一起商量解决措施，有时候一件事情牵扯到几个部门或队伍，大家之家偶有意见不合嗓门一上来，就跟吵架一样。但吵归吵，吵完情绪发泄完，各方意见一统一，下一步就是一个字--“干”，非要再延伸成一句的话，就是“撸起袖子加油干”。

这，就是施工局生产经营管理提质增效的第二步。

1本大事记：汲取奋进力量，传承建设精神

“2025年1月2日，尾闸室岩壁梁混凝土全部浇筑完成”随着键盘的敲击声，空白的Word文档上整齐排列出这一句话。“呦万哥，写大事记着，刚好帮我查一查地下厂房下层排水廊道开挖支护哪一天完成的？”“小意思，3秒钟之内给你发过去。”“得嘞，这大事记，真跟葵花宝典一样。”

尚义施工局工程大事记从2020年9月进场开始记起，主要记载工程节点信息、重大工程活动信息、重大施工影响因素等信息，历经四年多时间换过十几位记录员，变得是日新月异的工程完成情况，不变的是四局人岁月交替初心不改的坚守和努力。打开最近更新完毕的大事记，A4纸宋体小4号字密密麻麻，却清晰可见月份、时间、事件等重要信息，40页2万余字，不说写尽了尚义抽水蓄能电站的建设史，却清晰可见四局人的脚步在这片土地上开山拓土的来时路、合力攻坚的脚下土、砥砺前行的身上尘……

“2020年9月14日至15日，进厂交通洞施工受村民阻工影响，临时停工。”那一天，施工局大小领导亲赴现场劝返村民，连夜挨家挨户和村委干部一起到村民家走访做工作，50多户人家24个小时最终保住了交通洞顺利建设的形式和工期，“那两天大家都没怎么吃饭，喝水就喝饱了。但是没有进厂路大部队怎么进来建设，再难也要修出来”。

“2021年6月20日至22日，火工材料受国家管控（建党100周年）停止供应；6月28日至7月2日，停止爆破作业……”尚义抽水蓄能电站位于张家口市尚义县，距离首都北京不过202千米，开工以来到现在四年多时间，火工材料和爆破作业因多因素受限。“有条件要上，没条件创造条件也要上，工期不等人。为保证工程建设质量，施工局创新施工工艺，在上水库库盆开挖、地下厂房开挖支护作业过程中使用爆破锤代替火工材料，但爆破锤的操作全过程安全员质检员必须全程旁站，时刻注意碎石质量和操作安全，那段时间大家除了休息时间，基本一整天都在工地上。”

 ……

“这大事记上的东西啊，随便拎出一条来，都能讲个三天三夜。”几名年长的职工看着屏幕上正在滚动的大事记，又转过头对着新入职的职工们，感慨地说。一本大事记既是随时复盘回顾的重要资料、是新入职职工能够迅速了解电站工程建设的重要参考、又是施工局职工同心聚力薪火相传的重要载体，记载着电站从无到有的艰辛历程、积蓄着四局人在这里建设绿色能源的梦。

这，就是施工局生产经营管理提质增效的第三步。

照片里大家抱着奖牌证书笑得灿烂，而在几个小时之后，午夜十二点的钟声敲响，新年换旧年。当第一缕晨曦穿透云层在电站建设现场微微倾洒，这些忙碌的身影又将投入到新一天的奋斗中，在这片464万平方米的广袤土地上，3 个“1”如同三股强劲的暖流，汇聚成推动施工局前行的磅礴力量，而这艘钢铁巨轮终究带着属于四局人的最终胜利，坚定地继续驶向远方……