在城市看不见的深处，有这样一群年轻人：他们俯身幽深井口，手持检测设备，像“地下医生”一样为城市管网“把脉问诊”；他们值守在监控屏前，紧盯数据跳动，用智慧与责任守护万家灯火的安宁；他们穿梭于施工现场与办公系统之间，统筹建设、运营、结算、安全等多条战线，用专业与担当推动项目全生命周期高效闭环。他们是水电四局蔡甸清水入江PPP项目的青年团队，一支平均年龄不足28岁的“治水尖兵”。

以智慧之刃破“地下迷宫” 用青春之力护城市血脉

五年来，他们扎根荆楚大地，奋战在长江大保护的最前沿，用脚步丈量城区的每一寸土地，用汗水修复近百公里雨污管网，用创新搭建起智慧水务的“数字大脑”。凭借在项目建设、运维管理、技术创新和民生服务中的突出表现，这支朝气蓬勃、能打硬仗的队伍在今年先后荣获湖北省工人先锋号、武汉市市政工程金奖及公司2024年度“青年文明号”等荣誉称号，成为新时代青年建设者扎根一线、勇挑重担的生动缩影。

蔡甸清水入江项目是落实国家“长江大保护”战略的重点工程，涵盖雨污管网改造、湖泊生态修复、智慧水务平台建设三大板块。自2020年项目启动以来，面对治理范围广、技术要求高、协调难度大等重重挑战，这支干劲十足的青年团队，以创新为刃，以担当为盾，在看不见的地下战场中闯出一条科技治水的新路。

传统治理方式难以应对隐蔽复杂的地下管网和精细化运维需求。为此，青年团队主动作为，自主搭建“智慧水务平台”，为项目装上“数字大脑”和“千里眼”。通过遍布管网的传感器与智能监测设备，水质、水量、设备运行状态等关键数据实现实时感知、智能分析、精准预警。一旦某段管道出现淤堵或渗漏，系统即刻定位并推送告警，极大提升了应急响应效率；在暴雨来袭时，平台还能模拟内涝风险、辅助调度决策，真正让“经验治水”迈向“智慧治水”。

辉煌成果的背后，是无数个日夜的坚守与攻坚。地下世界幽闭潮湿，充满未知与危险。但他们从不退缩。“许多管线图纸都有缺失，只能靠工人拿着耙子，一点点凿。”在树藩大街施工中，技术团队发现项目埋设管道的3米高程内的燃气主管道，长度达5米、管径300mm，原设计无法避让。青年技术员反复推演方案，他们最终优化方案，最终采用型钢悬吊保护燃气管，同步将雨污管道标高整体调整50厘米，成功化解重大安全风险。

针对莲花湖周边约6.4公里老旧破损管网，他们引入CCTV检测机器人和QV检测镜深入“龙腹”，精准识别腐蚀、错口、坍塌等病害，为后续采用紫外光固化等非开挖修复技术提供“靶向导航”，解决了管道内部腐蚀、接口渗漏错位等缺陷病害，真正做到“微创治疗、少扰民、高效率”。

以生态之笔绘碧水画卷 凭匠心之志塑城市绿心

莲花湖综合治理工程作为蔡甸清水入江项目的三大子项之一，由7个子湖和老干湖组成，总面积近0.28平方公里，平均水深约1米。这片曾承载居民休闲记忆的水域，因长期接纳生活污水，水体富营养化严重，浮萍肆虐、异味弥漫，一度成为城市发展的“生态伤疤”。

面对困局，项目青年团队没有退缩，而是主动扛起治理重任，通过现场踏勘、查阅资料、分析水质数据、模拟水文流向，最终创新提出“截污为先、修复为基、智能为眼、生态为本”四位一体的综合治理策略，以科学思维和青春智慧打响了一场“湖泊重生战”。

在源头控污上，青年技术骨干牵头设计并布设智能分流井，构筑起一道“智慧防线”。这些“会思考的阀门”通过内置水质传感器实时监测pH值、氨氮、COD等关键指标，一旦发现污染超标，系统立即关闭排湖通道，将污水截流至市政管网；只有经检测达标的雨水才能获得“绿色通行证”排入湖泊。这一举措从根本上杜绝了“晴天排污、雨天黑臭”的老大难问题。

在生态修复中，青年团队更是化身“水下园丁”。他们制定分区分段修复方案，组织完成湖底清淤超170万立方米、水生植物种植43㎡，并采用环保固化技术处理底泥，避免二次污染。随后，团队精心选配苦草、狐尾藻、金鱼藻等沉水植物构建“水下森林”，搭配鸢尾、芦苇等挺水植物形成滨岸缓冲带，逐步重建多层次、自循环的水生态系统。同时，通过增设曝气装置增强水体含氧，并引入汉江活水形成循环，全面激活湖泊的自净能力。

整个治理过程，青年团队全程主导技术路线、方案优化与施工协调。无论是烈日下的植物栽种，还是深夜里的设备调试，总能看到他们忙碌的身影。他们用脚步丈量湖岸，用数据支撑决策，用汗水浇灌希望——从“黑臭水体”到“生态明珠”，从无人问津到市民回归，莲花湖的蝶变，正是这群年轻人用专业与坚守书写的最美生态答卷。

以专业之能担全周期管理 用协同之力促高效闭环

这是一支不仅能“建得好”，更能“管得久”的青年铁军。从项目建设到运营的平稳过渡，是决定项目成败的关键一环。面对这一挑战，青年团队主动前移管理关口，以“走一步、看三步”的前瞻思维，全过程主导绩效考核工作。

早在建设期冲刺阶段，青年技术与管理人员便同步启动建设期绩效考核资料编制工作。他们逐条对照合同条款和政府考核标准，梳理出涵盖工程质量、管网检测、雨污分流效果、智慧平台建设等六大类、百余项支撑材料，建立“一指标一档案”台账，确保数据可查、过程可溯、证据链完整。2023年底，项目顺利通过建设期绩效考核，为转入运营期奠定了坚实基础。

但青年团队并未就此松懈。“建设期结束，才是我们真正考验的开始。”项目青年负责人耿孟茹说。考核刚结束，团队立即转入“战时状态”，马不停蹄开展运营期绩效考核研究。他们成立专项小组，深入研读《PPP项目运营期绩效考核办法》及前期合同，结合蔡甸实际，提前编制完成《运营期绩效考核实施方案》《日常巡检与维护手册》等多项标准化文件，为后续常态化运维提供了制度支撑。

团队成员创新提出“三早三前置”工作机制：目标早明确、任务早分解、责任早落实，技术方案前置、资源配置前置、风险预案前置。针对水质监测、设备完好率、应急响应时效等核心指标，建立动态跟踪机制，实现“日记录、周汇总、月评估”。在首个运营年度考核中，项目各项指标全部达标，获得政府方高度评价。2025年年初，项目成功通过首年运营期绩效考核。

不仅如此，青年团队还全面统筹结算、经营、工程、安全等多条战线，形成高效协同的“大运营”格局。经营线青年精准核算成本，对接财政支付流程，保障回款及时；工程线骨干牵头制定年度运维计划，运维、治理维护等工作；安全线推行“网格化+信息化”管理模式，实现隐患闭环管理；综合线搭建“管线宝”系统，实现管网数据高效流转与共享。

他们不仅是项目的建设者，更是全生命周期的“管家”与“操盘手”。从一张图纸到一份手册，从一次检测到一套体系，这群年轻人用专业与远见，为城市水环境治理写下可持续的“青春注脚”。

五年深耕，青春无悔。蔡甸清水入江项目的青年团队，用他们的智慧、汗水甚至勇气，让“清水入江”从蓝图变为现实。他们修复的不仅是管网和湖泊，更是城市的生态底色和百姓的宜居梦想。

他们的青春，在井下深处的泥泞中闪光，在湖泊重现的碧波中闪光，在智慧屏跳动的数据中闪光。他们用实际行动证明，当代青年是最富活力、最具创造性的群体，他们甘于扎根一线，乐于面对挑战，勇于担当重任，正在祖国大地上书写着属于这个时代的闪亮篇章。