在陕北黄土高原的沟壑纵横间，一条绵延132.32公里的输水线路，如银练穿梭群山、似纽带串联民心，将绥德、米脂、子洲三县群众对“安心水”的热切期盼紧紧相连；一座日处理水量达9.6万立方米的净水厂，昼夜轰鸣、薪火不熄，宛如忠诚卫士般坚守岗位，用专业与担当守护着三县五十万群众的饮水安全生命线。自2019年3月项目公司成立以来，始终将廉洁示范创建作为项目运营的“生命线”与“压舱石”，深度融入供水保障全流程各环节，成功打造出“工程清廉、运营清正、队伍清明”的民生工程示范样板，让廉洁清风与汩汩清泉同润民心。

阵地筑廉：让廉洁融入日常，看得见更暖心

踏入净水厂厂区，“廉洁”二字绝非高悬于墙的空洞口号，而是化作浸润工作生活的缕缕清风，于细微之处滋养初心，让干部职工时时沐廉风、处处受熏陶。

办公区内，“廉洁读书角”书香氤氲、墨韵传廉，1000余册廉洁书籍、党建读物整齐陈列；定期举办的读书分享会、廉理研讨会，引领干部职工在静心品读中探寻廉洁真谛、涵养清风正气；26名管理人员的办公桌上，廉洁承诺桌牌醒目矗立，电脑廉洁屏保循环闪现，如同忠诚哨兵时刻警醒；领导班子桌牌旁的《党风廉政建设责任清单》，更是将责任细化量化、“摆上台面”，让廉洁履职有标可依、有责可扛。公共区域里，一楼大厅的公告栏上，全员廉洁签名墙熠熠生辉，一封封廉洁家书情真意切；LED屏滚动播放着职工原创的廉洁格言，让廉洁理念入眼入心；三楼廉洁文化展示区，15幅职工手绘廉洁漫画妙趣横生，15幅廉洁书画笔力遒劲，1部职工自拍廉洁微视频生动鲜活，以群众喜闻乐见的形式诠释着廉洁内涵。生产区与生活区之间，廉洁文化长廊图文并茂，一个个廉洁故事、一条条纪律红线引人深思；净水厂旁的“廉洁菜地”绿意盎然，干部职工亲手耕耘、共享收获，既丰富了餐桌，更将勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统深植于心；配套修建的菜地砖瓦专用通道，让“廉洁从业、实干担当”的理念无缝衔接，成为看得见、摸得着的实践。

更可贵的是，项目公司将廉洁建设与解决职工“急难愁盼”紧密结合，让廉洁成果转化为职工实实在在的获得感。优化通勤班车线路，调整发车时间并延伸至周边商店和超市，让职工采购生活物资更省心；升级食堂服务品质，依据职工口味调研增设特色菜品与健康餐选项，让用餐体验更舒心；建成标准化羽毛球馆，配备专业器材并定期举办友谊赛，让业余生活更暖心。每一项民生实事的实施方案、经费使用等均经集体研究决议，全程公开公示、接受职工监督，从源头上杜绝“微腐败”，让职工真切感受到廉洁不是“走过场”的形式主义，而是惠及自身的生动实践，让廉洁建设既有“力度”更有“温度”。

教育植廉：让廉洁入脑入心，全覆盖更精准

“节前廉洁谈话、典型案例剖析，就像一次次精准‘体检’，哪些红线不能碰、哪些底线不能越，心里明明白白。”这是项目公司物资采购岗职工的真切感悟。在这里，廉洁教育摒弃“大水漫灌”，转而以“精准滴灌”的方式，靶向覆盖每一个关键环节、每一位关键人员，让廉洁理念真正入脑入心。

政治理论学习是廉洁教育的“压舱石”。党支部精心制定《年度廉洁教育学习计划》，截至2025年11月，累计开展政治理论学习32次、专题廉洁教育18次，覆盖95人次。通过组织观看《红线》《莫伸手》等警示教育片，采取“支部书记领学+班子成员导学+职工互动研讨”的模式，将“四个意识”“两个维护”融入廉洁行动，31名职工主动走上讲台分享学习心得，让理论学习从“被动听”变为“主动讲”，真正学深悟透、入脑入心。

关键节点与重点岗位是廉洁教育的“重中之重”。每逢元旦、春节、中秋等节假日，集体廉洁提醒谈话准时开展，累计组织6次集中谈话、22次干部与关键岗位一对一谈心、4次廉洁信息精准推送，提前筑牢“节日防线”；针对招投标、物资采购、资金拨付等廉政风险高发领域，通过“以案说纪、以案释法”的方式，用身边事教育身边人，让干部职工明确“可为与不可为”的界限，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

教育形式更接地气、更具吸引力。组织41人次分2批次走进榆林廉政教育基地、神泉堡红色教育基地，在实地参观中接受红色洗礼与廉政警示，实现“红色基因传承”与“廉洁警示教育”双向发力；领导班子成员、部门负责人带头讲授廉洁党课15次，投资公司党委书记、总经理、纪委书记分别专程授课指导，形成“头雁引领、群雁齐飞”的良好氛围；举办“弘扬廉洁清风”主题演讲比赛，10位来自不同岗位的职工结合工作实际讲述廉洁故事，引发全员情感共鸣；开展“每周一学”廉洁微课堂15期，组织廉洁谈话213人次，让廉洁教育融入日常、常抓不懈，既有触及灵魂的“力度”，又有润物无声的“温度”。

防控护廉：让廉洁守住底线，有制度更有监督

项目公司聚焦采购管理、招标实施、资金拨付等核心关键业务，建立并严格执行“三道关”全流程管控机制，通过严守“制度关”、严把“民主关”、严控“监督关”，构建起相互支撑、有机衔接的廉洁防控体系，以制度化、民主化、常态化监督确保每一项决策、每一笔往来、每一个环节都合规有序、公开透明，为项目高质量运营筑牢“防火墙”。

严守“制度关”，筑牢规范运行“硬支撑”。坚持“全流程覆盖、各环节闭环”原则，系统构建关键业务管理制度体系，先后制定《采购管理办法》《招标投标管理规定》《资金管理办法》等一系列制度规范，明确业务流程、操作标准、责任主体，让每一项关键业务都有章可循、有规可守。定期开展制度“回头看”，结合政策调整、业务发展和实际运行情况，及时修订完善制度条款，堵塞管理漏洞，确保制度的针对性、时效性和可操作性，真正实现“用制度管权、用制度管事、用制度管人”。

严把“民主关”，凝聚科学决策“向心力”。严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，将民主决策贯穿关键业务全流程。重大采购项目、招标方案、大额资金拨付等均纳入“三重一大”决策范围，提交公司总经理办公会或董事会集体研究、民主表决，邀请职工代表列席会议，充分听取意见建议，杜绝“一言堂”。建立健全意见建议反馈机制，设立意见箱、开通反馈热线，鼓励干部职工对业务开展中的不规范行为、不合理流程大胆建言，形成“人人参与监督、个个关心发展”的民主管理氛围，让决策更科学、更贴合实际。

严控“监督关”，织密风险防控“监督网”。构建“事前预防、事中管控、事后追责”的全过程监督体系，实现监督无死角、全覆盖。事前监督聚焦风险预判，由纪检员、风险管控部门对关键业务开展专项风险排查，建立风险台账，制定防控措施；事中监督突出过程跟踪，对招标过程全程见证，对采购履约、资金使用情况动态督查，及时发现并纠正偏差；事后监督强化结果问责，对违规违纪行为严肃查处，建立问题整改台账，实行“销号管理”，并将监督结果与绩效考核、评优评先挂钩。创新建立“联创联建”监督机制，整合内部监督力量，畅通外部监督渠道，主动接受地方监管部门、上级单位监督检查，公开监督举报电话、邮箱，鼓励全员和社会公众参与监督，形成“内部监督+外部监督”“事前+事中+事后监督”的立体化监督网络，让权力在阳光下运行。

共建兴廉：让廉洁凝聚合力，创亮点更显实效

“廉洁建设绝非单打独斗，必须与股东方、合作方携手同行、共建共赢！”项目公司打破廉洁建设“体内循环”的壁垒，创新打造廉洁共建亮点品牌，推动形成“廉洁+发展”的良性互动，让廉洁清风成为凝聚合作合力、促进项目发展的强大动力。

创新“廉洁示范项目+”融合模式，将廉洁防控嵌入成本管控、设备运维、安全生产等关键环节，开展“廉洁+运营”“廉洁+安全”双检查、双教育活动，既筑牢廉洁防线，又提升运营管理品质，培育出一批“懂业务、守廉洁、善创新”的复合型人才。

廉洁建设与民生保障同频共振。自2022年5月项目迈入运营期以来，始终以“廉洁运营”守护“民生用水”，持续为三县提供稳定、安全、优质的供水服务，用实际行动践行“民生工程为民生”的初心使命，赢得了当地群众和政府部门的高度认可，实现了经济效益、社会效益与廉洁效益的同步提升。

多方共建汇聚廉洁合力。投资公司牵头制定《廉洁共建三年方案》，项目公司与共建单位开展党课共学、廉政参观、经验交流等活动，实现资源共享、信息互通、责任共担；1名党员获评公司优秀党员，2名党员获评投资公司优秀党员，项目公司党支部获评先进基层党支部，典型引领让廉洁氛围愈发浓厚，让廉洁共建成为推动项目高质量发展的“红色引擎”。

如今，榆水悠悠，润泽三县百姓；清风阵阵，涵养廉洁正气。未来，榆林项目公司将持续深化廉洁示范创建，不断丰富廉洁教育形式、拓展廉洁共建维度、完善廉洁防控机制，让“以廉为荣、以廉为美、以廉为责”成为全体干部职工的鲜明底色，为保障三县供水安全、推动企业高质量发展注入源源不断的清风正气。