八桂炎阳，炙烤着13.7公里的输水管道沿线，也淬炼着一位四局建设者的担当与初心。在环北部湾广西水资源配置工程D4标这片热土上，项目经理王昆平的身影始终步履匆匆、从未停歇。从晨光熹微到星夜兼程，他扎根一线、躬身实干，带领团队冲破重重阻碍，让这项关乎百姓福祉的民生水利工程，跑出了四局建设“加速度”。

攻坚破局，以实干啃下“硬骨头”

项目开工伊始，便面临多重“拦路虎”。沿线征地涉及村镇多、群众诉求复杂，协调推进举步维艰；广西雨季漫长，有效施工窗口期被大幅压缩；设计图纸供应滞后，施工组织陷入多重不确定性。面对的压力，王昆平没有退缩，掷地有声地说道：“难题面前没有退路，唯有迎难而上、主动出击，才能把建设主动权牢牢握在自己手里！”

他牵头牵头组建专项攻坚小组，主动扛起最繁重的协调与调度重任，成为团队的“主心骨”。白天，他顶着烈日、踏着尘土，带领团队走村入户，蹲在农户家门口的小板凳上，用接地气的话语讲解工程的民生意义，耐心倾听群众诉求，以“一户一策”的真诚，逐个破解征地堵点、化解群众疑虑；夜晚，项目部的会议室总是灯火通明，他召集技术、施工团队复盘当日进度，针对图纸滞后问题提前研判、储备技术方案，优化分段施工计划，见缝插针排布作业面，全力以赴抢回被耽误的工期。

在他的统筹带领下，项目部全体人员凝心聚力、承压奋进、逆势突围，不仅如期兑现各阶段建设目标，更在全线劳动竞赛中脱颖而出、大放异彩，所有竞赛节点均提前完成，13.7公里管道安装任务圆满完成。从“承压前行”到“全面突破”，项目部一举斩获“环北广西工程玉林供水片区2025年度投资及进度先进集体”“2025年标准化建设示范段”双项殊荣，用实干交出了一份超额兑现的年度答卷。

精益管控，以匠心筑牢“生命线”

“水利工程是百年大计，容不得半点马虎，既要抢进度，更要保质量、守安全。” 这是王昆平在每日调度会上反复强调的准则，更是他扎根项目一线的行动指南。

针对项目管线长、施工点分散、管控难度大的特点，王昆平创新推行网格化管理模式，将全线划分为多个管控单元，每个单元明确专人负责，实现施工组织、质量管控、安全监督全流程闭环管理；配套建立“日巡查、周总结、月考核”机制，把责任层层压实到每一个作业面、每一个责任人，让“人人有责、事事有责”落地生根。

他始终坚持“一线工作法”，头戴安全帽、脚穿劳保鞋，走遍了项目的每一个施工点位，对管道焊接、沟槽开挖、安装回填等关键工序全程盯控、严格把关，发现质量隐患当场要求整改，绝不放过任何一个细节漏洞。在他的严格管控和全员努力下，项目开工至今未发生一起质量安全事故，工程实体质量一次验收合格率始终保持在99%以上，标准化施工管理水平得到业主高度认可，成为玉林供水片区名副其实的标杆施工标段。

企地同心，以初心赢得“民心赞”

环北部湾广西水资源配置工程是重大民生水利工程，和谐稳定的施工环境是高效推进的前提。王昆平始终秉持“建设一项工程，造福一方百姓”的初心，把企地协调、民生保障融入项目建设的每一个环节。

他带领团队搭建起与地方政府、沿线村镇的常态化沟通桥梁，组织专人与周边农户“一对一”对接，通过村民座谈会、入户走访等多种形式，全面收集群众意见建议。针对施工可能影响群众生产生活的问题，他第一时间部署落实降噪除尘、便道修缮、错峰施工等便民举措，妥善化解各类矛盾纠纷，用真诚与实干赢得了当地群众的理解、支持与点赞。开工至今，项目部先后开展多次企地共建活动，为沿线村庄解决多件民生实事，让这项民生工程真正走进群众心里、惠及一方百姓。

对内，王昆平始终把团队建设放在重要位置，常态化开展谈心谈话、暖心帮扶活动，及时倾听职工心声、解决职工急难愁盼问题，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，打造了一支召之即来、来之能战、战之必胜的四局水利建设铁军。

党建赋能，以先锋凝聚“攻坚力”

作为项目党支部书记，王昆平不搞花架子、不做表面文章，把党建工作当成推动项目建设的“红色引擎”，实实在在推动党建和施工生产拧成一股绳、同步往前赶。

工作中，他带头干、作表率。工人顶着烈日施工，他把饮用水、防暑药品送到一线；逢年过节开展节日慰问，把关怀和温暖送到每一位职工心坎。结合项目施工节点，他牵头搭建“党员责任区”，实行党员包保责任制，让党员在技术攻坚、进度管控、质量安全管理中带头冲锋、勇挑重担；常态化开展党徽闪耀、先锋引领、百日攻坚等实践活动，把施工难点作为党员建功重点，在项目一线营造起“党员带头、全员参与、争先创优”的浓厚奋进氛围，为项目高质量推进提供了坚实的组织保障。

把责任扛在肩上，将初心埋在心底。在环北部湾广西水资源配置工程的工地上，王昆平用实打实的业绩，交出了一份优异答卷，生动展现了四局优秀项目经理的亮丽风采，成为了大家心中可靠的带头人。