安全帽檐沾着工地尘土，脚下踏过新安江岸边的泥泞，梁玉鹏往返于施工现场与项目部之间；回到办公室，又俯身埋进摞得高高的合同台账、变更签证资料当中。朴实沉稳、做事利落、较真尽责，这是新安江流域防洪治理工程歙县段三标段施工局经营管理部主任梁玉鹏留给身边同事最深刻的印象。

新安江防洪治理工程，事关沿岸百姓安澜福祉，是地方实打实的水利民生工程。项目建设标准严苛，对外协调链条长，经营管理更是牵一发而动全身，直接关系工程履约质量与项目效益。一路走来，梁玉鹏从实验员、技术员干起，转岗合同管理，也曾借调分局经营管理部历练。高海拔项目的风霜磨砺，既练出了他扎根现场的实操硬本领，也塑造出他系统统筹的经营思维。岗位几经调整，职责不断拓展，但脚踏实地、知责担责的做事底色，始终没有改变。谈及自己的成长，梁玉鹏说得朴素实在：“工地没有捷径，所有本事都是一点点干出来、磨出来的。”

红心筑底 砥砺信仰

常年扎根火热施工一线，身边党员前辈冲在先、干在前，不畏艰苦、不计得失的身影，在梁玉鹏心里埋下了向往党组织的种子。工作之余，他挤时间研读理论资料，主动参加项目部各项党建活动，在工地日复一日的摸爬滚打中校正自己的思想方向。

无论是高寒缺氧、物资匮乏的高原施工现场，还是任务压茬、连轴赶工的项目攻坚期，他始终坚守岗位，以一名党员的标准严格约束自身言行，在一件件具体工作当中磨砺本领。经过组织长期的培养与考察，2026年7月，梁玉鹏正式成为一名中共党员。戴上那枚鲜红的党徽，平日里内敛少言的他神色庄重。

“入党对我不是一份拿来炫耀的荣誉，而是扛起更多责任的起点。身在建设一线，就要把党员的担当落到每一件小事、每一项具体业务上。”

新的身份带来新的鞭策。立足新安江项目经营岗位，他把多年在各个项目积累的一线经验转化为履职实效。遇上经营战线的棘手难题，他从不往后躲，遇事抢在前、实干冲在前，用一言一行践行一名基层新党员的初心使命。

精于经营 恪尽职守

经营合同管理守护着工程项目提质增效的生命线，分毫皆关乎一线建设者的劳动成果，容不得半点含糊。“经营工作没有差不多，只有百分百。项目每一分效益都来自现场汗水，我们守在这个岗位，就要把底线把牢，护住大家干出来的成果。”这是梁玉鹏常挂在嘴边的话。

有试验、技术岗位的历练打底，整套施工工序、现场工艺、成本管控关键节点，他了然于心。他深知做经营不能只守在办公室翻看纸面资料，但凡涉及变更核算、现场争议，他必定奔赴实地，踏过坑洼作业面核对原始地貌，把现场实测数据、地貌状况逐条记进随身的笔记本，回来再对照图纸、合同条款反复比对核算。

在新安江施工局经营管理部工作期间，他推动落实合同审批、计量结算、变更签证全流程闭环管控。对上严格对标招标文件、合同条文、行业规范逐项核验，第一时间堵住数据偏差漏洞；对下细化分包结算流程，压实各级管理责任，从源头防范效益流失风险，为新安江民生工程平稳推进筑牢经营屏障。

项目推进阶段，一家分包单位针对一处现场变更工程量产生较大分歧，多轮沟通之后依旧各执一词，谈判陷入僵局。会议室桌面上，施工蓝图、原始踏勘记录、现场影像、签证佐证资料一一摊开。梁玉鹏不凭主观判断，对照合同原文，一步一步复盘实际施工工序，摆现场事实、列书面凭据，层层拆解争议的核心症结。

“所有争议评判，都要以合同为依据、以现场事实为准。属于项目的权益，我们全力争取；既定的规则底线，我们寸步不让。”

经过多轮核对磋商，分歧得到妥善化解，规避了潜在经营风险，保障项目结算链条顺畅运转。因为凡事讲依据、遇事敢较真，同事给他起了个生动的外号 ——“较真小王子”。

项目领导评价道：“玉鹏的‘较真’绝非固执己见，每一次据理力争，背后都有图纸、现场记录、合同条款做硬核支撑，有他把关，大家心里踏实。”

面对同事的打趣，梁玉鹏淡然一笑：“加班受累不算什么，能够守住项目效益，对得起自己岗位职责，一切就都值得。”

每到集中报审的结算节点，项目部办公室常常深夜灯火通明。成堆计量报表、签证资料铺满桌面，他逐行校验每一组数据，核对每一份佐证材料，排除错漏隐患，全力保障项目结算回款节奏。任职以来，由他牵头审核办理变更签证 40 余份，妥善处置多起分包商务争议，牢牢守住项目经营基本盘。

温情育才 聚力前行

业务岗位上寸理必争的梁玉鹏，卸下工作的紧绷之后，待人温和宽厚，是部门一众青年员工信赖的领路人。他所带领的经营团队，大多是近两年走出校园的应届毕业生。年轻人干事热情饱满，但缺少工地实操历练，面对繁杂台账、晦涩合同条文，常常手足无措。看见新人迷茫的模样，梁玉鹏总能回想起刚入行的自己：“那些我曾经走过的弯路，我不希望年轻人再重走一遍。”

团队管理上，他摒弃简单生硬的管束，坚持严管厚爱，柔性育人。带教过程倾囊相授，不藏私、不保留。针对新人台账梳理、合同解读、多方业务对接等薄弱环节，他坐下来拆解难点，分享实操诀窍，拿项目真实案例复盘得失；跑现场时带上青年同事，实地讲解工程量核查要点；夜晚加班间隙，就地剖析签证办理高频出错点。他时常叮嘱后辈：“做经营，细心为基，坚持为重。多复核一遍，多思考一层，工作就多一分稳妥，个人就多一分成长。”

新人出现工作疏漏的时候，他不急于批评问责，而是和年轻人坐在一起回溯全过程，深挖问题根源，总结经验教训：“年轻人犯错难以完全避免，最重要的是举一反三，把失误变成成长的台阶。”

工作之外，他时刻留意部门青年的思想状态，常态化谈心谈话，疏导岗位压力，主动帮忙化解生活上的实际难处，纾解异地务工人员的思乡情绪。

部门青年员工小赵深有感触：“梁主任既是严师，亦是兄长。业务上手把手带着我们抠细节，生活上处处体恤关怀。出现差错不会一味指责，而是带着我们找原因、学经验，让我们敢于干事、愿意干事。”

在他的带动引导之下，部门内部互帮互助、协同补位，干事氛围浓厚向上。一批青年员工褪去学生的青涩，熟练掌握计量结算、变更办理等核心业务，已有5名青年能够独立承接专项业务，成长为项目经营战线的新生力量，团队整体业务能力与凝聚力持续攀升。

扎根一线 笃行奋进

从初入职场的青年新人，成长为独当一面的业务骨干、一名新党员，梁玉鹏常年扎根水利建设一线，辗转一项项重点工程。没有轰轰烈烈的壮举，只有日复一日的坚守；不追逐浮华虚名，始终秉持精益求精的做事态度。他把党性修养内化于心、外化于行，以较真尽责守护项目效益，以热忱担当培育青年队伍，将党员使命、岗位职责、育人责任贯穿经营管理全过程。

眺望前路，梁玉鹏目标笃定，初心不改：“水利工程是民生事业，更是良心事业。我会继续扎根施工一线，深耕本职岗位，守牢效益底线，带好青年队伍，做实每一项工作，不辜负企业的培养，不辜负党员这个身份，也不辜负滚烫的青春。”

以赤心筑山河，以笃行赴韶华。在水电四局高质量发展的奋进征程上，梁玉鹏继续发挥“懂现场、精经营”的复合优势，守好项目效益关口，当好青年职工引路人，扎根新安江防洪治理火热一线，书写属于新时代水电青年建设者的奋斗答卷。