在全国“质量月”活动开展之际，为切实将“质量意识”深植全员心中转化为行动自觉，刘家峡分公司通过“思想破冰、案例赋能、实践落地、体系保障”四大环节层层递进，推动“质量是每个岗位的责任坐标”核心理念深度融入生产全流程，为高质量发展筑牢根基。

一是思想破冰，打破认知误区，重塑质量责任观。“质量意识不是口号，而是每个岗位的生存技能，更是企业发展的生命线。”分公司工程办直指核心问题—当前仍存在 “质量仅归质管部门负责” 的认知误区。结合近期生产中发现的“岗位衔接盲区”“标准执行弹性化”等现象，分公司明确提出：从原材料入场检验的“第一关”，到生产环节参数调控的“每一秒”，再到成品出厂前的“最后检查”，每个岗位都是质量管控的“责任节点”，让“我是质量守护者”的理念从认知层面渗透到操作层面，实现全链条零漏洞、无死角。

二是案例赋能，以教训为镜，让意识有“痛感”更有“方向”。为避免质量意识停留在抽象概念，刘家峡分公司创新采用“正反案例对照”模式，系统梳理了行业内普遍存在的因“质量意识淡薄、操作不规范”引发的各类典型问题。通过对这些问题的深入剖析，将模糊的质量要求转化为具象的警示场景，让员工深刻认识到质量失守可能带来的严重后果，切实感受到质量意识缺失的“痛感”。同时，结合行业内一些企业在强化质量意识方面的成功经验，为分公司提供了可借鉴的方向，让全员既明白 “为何要坚守质量”，更清楚 “如何坚守质量”。真实的行业现象分析带来了强烈的冲击，让在场人员深受警醒。大家纷纷表示，将以这些行业现象为 “反面教材”和“正面标杆”，把质量标准深深刻进思想里、稳稳落实到行动中，切实提升自身的质量意识和履职能力。

三是实践落地，锚定行动路径，让意识转化为“质量成果”。“如何能让脑中的质量意识变成实实在在的质量成果？”“在互动讨论环节，各项目代表围绕这一核心问题热烈献策，现场涌现出诸多务实可行的思路。生产车间提出，可通过定期开展“质量经验交流会”分享岗位实操中的技巧与教训，同时举办“技能实操大赛”以竞赛形式倒逼标准落地；尚义项目部建议从源头把控质量，在产品设计阶段就做好质量预控，提前排查风险；龙羊峡项目部也提出，搭建“客户质量反馈通道”，实时收集市场与客户对产品质量的意见建议，以客户需求为导向，反向推动生产环节的质量优化。现场梳理的多条建议，成为分公司后续强化质量意识的重要参考。

四是体系保障，聚焦“人”的核心，筑牢质量根基。分公司深知“人”是质量管理的核心要素，高质量的产品与服务，离不开高素质的团队支撑。为此，分公司构建“人岗匹配+能力提升”双重保障体系：在人员配置上，关键岗位实行“双重认证”，确保技术岗位员工兼具专业资格与实操经验；在能力提升上，为员工量身定制系统培训计划，内容覆盖工艺优化、质量检测等关键领域，既强化专业技能，更深化质量管理理念，让每一位员工都成为质量管控的“主力军”。

系列举措不仅让“质量”二字更深入人心，更明确了全员在质量管控方面的行动方向。下一步，刘家峡分公司将以“质量月”为契机，推动质量意识培训、岗位标准细化、监督考核落地同步发力，让“重视质量、追求质量”成为全员自觉，为公司稳健发展注入持久动力。