近日，灵寿抽水蓄能电站按照工程项目建设标准化要求，围绕“一切工作到项目，一切聚焦干项目”管理理念，全方位、多层次扎实推进安全生产标准化建设，助力推动公司品牌形象和实力提升。

强化顶层设计，构建标准化管理体系。施工局深刻认识到标准化建设是提升项目管理水平、保障工程安全质量、降本增效的关键途径。进场伊始，便成立了以项目经理为第一责任人的标准化建设领导小组，精心策划，统筹部署。领导小组按照安全生产标准化建设有关制度及公司相关要求，结合抽水蓄能电站工程特点与项目实际，形成了涵盖安全管理、质量控制、施工工艺、文明施工、物资设备管理、信息文档管理等各个环节目标明确、层次清晰、责任到位的标准化管理体系框架，为各项工作提供了根本遵循。

聚焦现场实施，推动标准化落地生根。标准化的生命力在于执行。施工局将工作重心下沉至施工一线，强力推动现场布置、工艺流程、安全管理、文明施工标准化要求在现场落地生根。落实绿色建造理念，规范扬尘、噪音、废水、固废处理措施，确保营地设施形象统一、施工过程规范可控，劳动防护用品配置齐全，规范安全警示标志并常态化开展安全标准化班组建设与应急演练，提升全员安全意识和应急处置能力，筑牢安全生产防线，切实展现公司负责任的良好形象。

狠抓培训考核，培育标准化行为自觉。施工局高度重视标准化理念的宣贯和行为的养成。通过组织集中培训、专题讲座、现场观摩、巡查整改等多种形式，确保各级管理人员和一线作业人员全面理解、准确掌握标准化要求。同时，将标准化执行情况与绩效考核、评优评先挂钩，并通过每周例会通报队伍标准化执行情况，深入运行标准化考核激励机制，激发全员参与标准化建设的积极性和主动性，使执行标准成为全体建设者的行动自觉和职业习惯。

当前，灵寿抽水蓄能电站安全生产标准化建设氛围浓厚，现场面貌焕然一新，管理流程更加顺畅，工程安全、质量、进度均处于受控状态。下一步，施工局将持续深化标准化建设各项工作，积极拥抱新技术、新工艺，为标准化建设注入创新动能，让项目安全生产标准化建设持续为公司高质量发展赋能。