节后复工忙，安全不打烊。3月9日，南方公司顺德大良勒流项目部专项开展班组长安全质量教育培训暨实战化演练，聚焦思想铸魂、技能提级、责任压实，为项目平稳有序复工复产保驾护航。

培训紧盯班组这一现场管理“最小单元”，靶向提升班组长风险管控、规范操作及应急处置能力。理论教学环节，聚焦节后复工薄弱点，重点讲解作业人员心理松懈防范、现场危险源辨识、临时用电规范、突发事件处置等核心内容，结合行业典型事故案例深度复盘，剖析违章操作、管理缺位的严重危害，用身边事敲响安全警钟，倒逼参训人员树牢红线意识、底线思维。

理论筑基，实操演练同步发力。在专业安全员、质检员全程督导下，参训班组长依次开展消防器材实操、质量检测工具应用、安全帽撞击体验等实训，并借助VR体验舱沉浸式感受触电等危险场景，直观认知违规作业危害。培训采取“手把手教学、沉浸式实操、点对点纠错”模式，现场整改习惯性违章行为，确保参训人员吃透技能流程，当好施工现场安全质量“第一守门人”。

此次培训既补“思想之钙”，又强“技能之基”，全面压实了班组安全质量主体责任。下一步，项目部将持续完善安全质量管理体系，推动安全文化下沉至班组、渗透到细节，构建全员参与、全程管控、全面覆盖的闭环管理模式，以硬核安全保障助力项目高质量开局、高效率推进。