7月30日，第二分局在涿州召开2026年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实公司2026年年中工作会议部署，系统总结上半年工作，科学研判当前形势，周密部署下半年任务，动员全体干部员工向实而行立本、向新而立求变、向质而进图强，以攻坚之势决胜“十五五”开局之年。

会议传达学习了公司2026年年中工作会精神、公司2026年法治合规与风险内控工作会精神，通报了分局2026年上半年生产经营工作情况，部分项目就上半年各项指标完成情况及下半年工作保障措施进行了汇报。

会议指出，今年是“十五五”规划的开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。半年来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，分局上下坚决贯彻公司“稳经营、提质效、强创新、深改革、优布局、防风险、强党建”七大核心任务，全面落实“一切工作到项目，一切聚焦干项目”的重大要求，整体保持了稳健的发展态势。经营业绩稳步增长，市场开拓取得积极成效，项目履约品牌形象持续彰显，变更补偿、科技创新、集采降本成效明显，安全管理、人才队伍、合规管理全面加强，党建引领作用持续发挥。

会议要求，下半年要锚定转型提质，聚力实干攻坚，重点抓好六项工作：一是向“深”而行，深耕“水”“能”基本盘，加速战新产业破局，优化区域市场布局，以高质量战略引领转型升级；二是向“硬”而进，产值目标硬账硬结，全程控本精细提效，变更补偿创效攻坚，以高品质项目履约擦亮品牌；三是向“快”而进，全力压降“两金”存量，抢抓政策机遇加快资金回笼，以高效能资金管理化解风险；四是向“新”而进，攻关核心技术，加速数字转型，推动成果转化，以高水平科技创新激活动能；五是向“严”而进，压实全员安全责任，严守合规经营底线，以高标准安全管控筑牢屏障；六是向“融”而进，深化党建融合引领，从严正风肃纪，凝聚群团合力，以高站位党建融合保障发展。

会议最后强调，当前正值“七下八上”防汛关键期，要抓实抓细防汛安全，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感层层压实责任，坚决遏制各类安全事故发生。要深化“三项制度”改革，加大关键岗位职业资格取证力度，严格执行“人证合一”动态管理。要聚焦围标串标、虚假招标、违规分包等重点领域开展专项排查，坚决执行“平台之外无分包”，刚性落实“五不结算”，以清风正气保障分局发展大局和谐稳定。

会上，分局党委、纪委对全体党员干部进行了集体廉洁提醒谈话。

第二分局领导班子成员、机关各部门全体人员、所属各项目部党政主要负责人、总经济师和经营办负责人共105人参加了会议。