7月30日，明珠物业公司召开2026年年中工作会，严格落实公司年中工作会议精神，全面总结明珠物业公司上半年经营管理成效，安排部署下半年重点工作任务，为圆满完成年度目标任务奠定了基础。

会议传达学习了公司2026年年中工作会精神、公司2026年法治合规与风险内控工作会精神，通报了明珠物业公司2026年上半年生产经营工作情况，各分公司一对一汇报了上半年重点工作内容和下半年工作计划。

会议强调，明珠物业公司下半年将锚定五大核心方向统筹推进各项工作。一是构建三维业务发展模式，稳固物业管理基本盘，紧扣城市发展政策，拓展城市更新、管网改造、停车场及充电桩运营等新兴业务，培育多元利润增长点。二是全力冲刺年度经营目标，对各项指标按月分解、定岗定人，加大账款清收力度，拓宽增收渠道，确保全年指标落地。三是深化质效精细化管控，搭建标准化服务体系，完善业主回访机制，加速物业智慧化升级，持续擦亮服务品牌。四是严守安全生产底线，压实全员安全责任，常态化开展安全环保隐患排查整治，实现风险动态清零，守住零事故、零舆情底线。五是深化党建经营深度融合，推动党建优势转化为经营发展实效，以高质量党建引领业务提质增效，实现党建与生产经营同频共振。

会议要求，一是要严格落实项目包干制，切实促进各项目、管理部的降本增效和“两金”压降。二是要抓实成本分析，实时掌握各分公司及物业公司的收入、成本、利润等情况，以及潜盈潜亏情况，做到“心中有数”。三是要强化经营业绩考核刚性执行，避免因不清楚考核要求质疑考核结果。四是要以良好履约促结算回款，建立良好履约－及时结算的良性循环机制。五是打造优质供应链体系，打造稳定、优质、高效、低成本的供应链体系。六是快速推进兰州酒店装修和智能门禁系统落地。

工作会结束后，明珠物业公司继续召开了警示教育大会，传达公司警示教育大会精神，通报剖析典型违纪违法案例，开展集体廉洁提醒谈话，引导全体干部职工以案为鉴，廉洁从业，遵纪守法，严格规范八小时外个人行为，营造风清气正的良好政治生态。