从共识到共行!公司“四项文化”落地一线 |
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从共识到共行,距离有多远?远到青藏高原与岭南大地的千里之遥,近到一仓混凝土、一段隧洞一台机组的落成。 诚信、合规、廉洁、执行,共识已定,关键在行,“最后一公里”正在公司重大项目一线见行见效。 诚信:以严格履约兑现承诺 川西高原,雅砻江奔腾不息。作为雅砻江流域在建最大水电工程,孟底沟水电站大坝工程施工项目部将“诚信履约”作为立身之本,以合同为纲、以节点为令,将目标逐级拆解,坚持“周例会纠偏、月例会复盘”,做到问题不积压、进度不欠账。项目部相继攻克高边坡开挖支护难度大、施工场地狭窄等困难,施工全程严格执行安全、质量、环保管控标准,用质量夯实进度根基,靠标准守住履约底线——左岸边坡提前5个月开挖至坝顶高程2259米,业主单位特发贺信,对项目部吃苦耐劳、善打攻坚硬仗的优良作风以及硬核履约实力给予高度赞扬。 黄河奔腾,峡谷纵横。黄河古贤水利枢纽作为国家重大水利工程,项目部将“诚信履约、精工建造”贯穿施工全过程。面对复杂岩层地质、汛期持续时间久等挑战,项目部综合运用数智化施工系统、分区分类控制爆破、分层分段梯段开挖等成套技术,以技术攻关支撑质量履约。同时依规推进1500余亩征地工作,高效破解用地难题,以征迁保障支撑进度履约。从技术攻坚到征迁协调,每一项承诺都按时兑现,项目以过硬工程质量和精准节点管控赢得业主充分肯定和高度信任。 合规:以制度刚性筑牢防线 三峡两岸,群山耸立,江流浩荡。国家“十五五”时期首个开工的重大标志性工程——三峡水运新通道先行开挖区施工项目部以合规为“压舱石”,把规矩立在前面、把制度落到末端。分包怎么管、设备怎么租、临建怎么干,每件事都有制度框着、有流程管着、有监督盯着;物资采购、分包管理实行全链条监控,关键岗位摆放“三个不准、八个严禁”桌牌,班前班后常讲常提醒,把合规变成每天的“必修课”。合规让项目走得稳、走得快。截至目前,累计完成土石方开挖约710万立方米,占总量的88%,整体进度符合预期,计划今年10月完成开挖任务。 秦巴山区,群山环抱,山阳抽水蓄能电站坐落于陕南腹地。作为国家“十四五”重点工程,项目部把合规管理作为第一道防线,全面推行“清单化+网格化”管控机制。针对地下洞室开挖、大型设备吊装等高风险作业环节,编制关键岗位合规履职清单和负面清单,将合规要求细化到每个网格、每个班组。每日班前会讲合规、查风险、交底到位,让合规穿透基层、直达作业面。制度有清单、执行有网格、过程有闭环,合规管理真正从文件走向现场。 廉洁:以清风护航工程建设 中原大地,沃野千里,平漯周高铁横贯豫中腹地,施工场面蔚为壮观。作为国家“八纵八横”高铁网重要联络通道,平漯周高铁项目部把廉洁作为工程建设的底线,将廉洁要求嵌入制运架梁全链条。推行产业工人自营模式,物资采购公开透明、设备租赁阳光操作、分包管理集体决策,用制度管住钱、按程序办好事。廉洁护航之下,执行力全面释放,项目部历时10个月,高效完成576孔箱梁架设任务,刷新中国水电四局单台架桥机架设最高施工纪录。 南海之滨,鹏城大地,深圳地铁15号线施工现场一片繁忙。作为深圳市首条地铁环线,项目部把廉洁监督嵌入施工全过程,围绕分包招标、物资采购、计量支付等关键环节,实行全链条监督,做到公平公正公开、合法合规合纪。合同公开签、账目清楚算、事项集体定,廉洁是底线,更是战斗力。凭借规范严谨的现场管控和全链条监督机制,项目在深铁建设2026年上半年履约评价中蝉联A级。当前,承建车站主体工程全部完成,三个盾构区间共计4986米全部双线贯通,成为15号线15101标首个全部洞通的工区。 执行:以实干担当攻克难关 雪域高原,雅鲁藏布江畔,国家“藏电外送”骨干工程及世界首台(套)500兆瓦级高水头冲击式机组科研攻坚示范项目——大唐扎拉水电站巍然矗立。面对高海拔缺氧、施工窗口期短、物资运输难等重重考验,项目部以“科技攻关”破局,以“高效执行”作答,统筹技术攻关与施工组织,优化高寒地区混凝土温控方案,充分利用有效施工期。8月25日大坝顺利封顶,累计浇筑混凝土18.75万立方米。电站投产后每年可输送近40亿千瓦时绿电,节约标煤130万吨。高原之上,执行有力,科技有光。 青藏高原腹地,国家“十四五”重点工程、我国西部地区在建装机规模最大的抽水蓄能电站——哇让抽水蓄能电站,项目部面对高寒大风、昼夜温差大、施工强度高等高原难题,把“执行”挺在前面,用硬实力攻坚。大规模投入纯电动自卸车、纯电动矿卡组织坝体填筑作业,以清洁能源装备驱动绿色施工;运用数字化施工管理系统,对填筑厚度、压实度进行全过程实时监控,确保每一层填筑有数据、有标准、可追溯。凭借高效的施工组织和有力的科技支撑,创造了日填筑8万立方米、月填筑高峰105万立方米的施工纪录。 共识已转化为行动,共行正催生出实绩。践行“四项文化”,四局铁军步履不停,久久为功。 |
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