清晨，环北部湾广西水资源配置工程D4标施工现场机器轰鸣，打破旷野的静谧。输水沟槽旁，PCCP管道整齐排布，静待吊装就位。一名头戴安全帽的年轻身影往返穿行于管线之间，时而俯身仔细查验管节承口接口，时而展开图纸比对现场工况，目光专注而坚毅。

他就是廉文龙，一名98年出生的中共党员，项目工程管理部副主任。从洛阳校园的书斋课堂，到重大民生水网工程的火热一线，短短数年间，廉文龙完成了从莘莘学子到业务骨干的华丽蜕变，将“南方公司先进工作者”这份沉甸甸的荣誉，镌刻在不断向前延伸的输水管道之上。

青衿志存

在项目部提起廉文龙，同事们记住的不只是一纸荣誉，更是一个个鲜活滚烫的现场片段。

一次现场巡检，劳务班组为抢施工进度，管道垫层作业简化流程，操作存在明显安全质量隐患。廉文龙远远看见，立刻快步上前，当场叫停施工作业。现场带班是从业二三十年的老技工，凭着多年施工经验，觉得些许简化无伤大雅。廉文龙没有顾及情面，蹲在作业面，指着垫层平整度实测数据，一条一条讲清规范要求，逐项指出风险点，盯着班组完成整改，确认合格之后，才允许复工。

组织生活会上，他更是敢于动真碰硬。开展批评与自我批评从不避重就轻，不搞“你好我好大家好”的客套话术，直指工作中存在的短板漏洞，提出务实可行的改进建议。

平日里，他又格外体恤身边同事。工程管理部任务繁重，遇上同事现场任务扎堆，或是家中突发急事分身乏术，他常常默默接过一部分台账、资料工作。有同事回忆，好几次下班收拾东西，才发现廉文龙已经把自己积压的部分基础资料核对完毕，办公桌一角悄悄摆好了核对好的底稿。

作为青年党员，廉文龙没有把“先锋模范”挂在口头，而是落实在日复一日的岗位行动之中。工作之余，他的办公桌上总是摊开理论学习读本，书页间画满密密麻麻的批注。他坚持常态化理论学习，把新时代治水兴邦的重要论述和眼前这条引水线路紧密相连。在他心里，图纸上每向前延伸一米管道，背后都是沿线群众盼水、用水的民生期盼。

工地远隔故土千里，驻地板房夏天闷热潮湿，雨天屋外大雨屋内滴答，生活条件远不及城市，但廉文龙的工作标准从未打过半分折扣。待人谦和宽厚，遇事不推不躲，急难关口冲锋在前。历经汗水与思想的双重淬炼，“靠谱”二字，成为项目部上上下下对他最一致的评价，见证着一名青年学子向一线建设骨干的蜕变。

勤学笃行

刚到项目那会儿，廉文龙心里也发过怵。书本上学到的理论知识，面对错综复杂的现场工况，一度让廉文龙心里打鼓。纸上的参数看得懂，但落到沟槽、管节、吊装作业，处处都是全新的考验。

不懂就问，不会就学。白天，他几乎大半时间都泡在施工现场。头顶烈日，脚下是泥泞沟槽，跟着班组跑完全部作业面，手持图纸逐点核对基坑标高、管节位置，把现场每一处细节记进随身记事本，本子上写满现场疑问、实测数据、整改要点，边角常常被雨水、泥浆浸染。

等到夜色笼罩工地，喧嚣渐渐平息，板房宿舍就成了他的“自习室”。结束一天奔波，褪去满身尘土，顾不上休息，他翻开厚厚的水利施工规范、质量验收标准，台灯的光亮常常亮到深夜。把白天在现场遇到的难题，逐条对照规范钻研，梳理问题产生原因，琢磨处置方案。遇到技术堵点，他从不绕道回避，资深工程师的办公室、夜间班组的板房，总能看见他虚心求教的身影，追着前辈问工艺、聊经验。

春去秋来，笔记本一本接着一本写满，现场的泥土沾了一层又一层。廉文龙一点点啃下质量管理、对上计量、资料整编全链条业务，昔日的建设新兵，蜕变为工程管理岗位挑大梁的中坚力量。

“干工程没有捷径，脚下沾多少泥土，手上就沉淀多少真本事。”他总把这句话挂在嘴边。这句朴素的感悟，正是他一路走来最真实的成长注脚。

匠心守质

水利工程利，关乎长久安澜，质量面前容不得半点妥协。分管项目质量管理后，廉文龙给自己立下铁规矩：分毫必较真，工序必闭环。

整套施工图纸，他反复研读揣摩，关键参数烂熟于心。针对管道安装、基坑开挖回填等高风险重点工序，逐条梳理管控要点，做实分级技术交底，把严苛标准传递到每一名现场管理人员、每一个作业班组，杜绝管理盲区。

项目建设初期，PCCP管道对接、密封处理受现场环境、人员操作影响，返工率居高不下，既耗费材料，又拖慢工期。看在眼里，急在心里，廉文龙把重心扎进管道安装一线。吊装就位时盯对位精度，管节对接时看缝隙偏差，密封填缝时查压实程度，全程旁站监督。一节管道接完，他总要绕着庞大的管节走完整一圈，弯腰检查接口四周，确认各项指标达标，才允许进入下一道工序。

日复一日的盯控把关，成效逐步显现：项目PCCP管道安装一次验收合格率提升至97.5%，较开工初期上涨3个百分点。数字提升的背后，是返工耗材、工期损耗的大幅压降，是看得见摸得着的降本增效。

质检资料是工程质量的“书面生命线”，不能滞后，更不能造假。廉文龙坚持现场施工与资料编制同步推进，施工干到哪里，资料就跟进到哪里。全年牵头组织编制完整质检资料1376份，闭环处置质量整改回复16次，做到问题有登记、整改有依据、复查有记录、销号有凭证。

同事们都说廉文龙对质量近乎“锱铢必较”。一张质检表格，一处数据偏差，一道不起眼的表面瑕疵，都很难逃过他的眼睛。有人劝过他不必抓得这么细，他却始终坚持：水利工程是百年工程，现在多一分较真，未来就少一分隐患。这份不松不退的坚守，正是青年水利人守护工程安澜的动人底色。

攻坚破局

对上计量结算，是项目公认的“硬骨头”。台账繁杂，签证链条长，多方单位对接，考核节点刚性极强，直接牵动项目资金周转，影响劳务、物资保障，关系整个工程推进节奏。这块难啃的骨头，廉文龙主动站出来接下。

对内，他细化整套资料编制清单，把施工台账、现场验收记录、各类变更签证分门别类梳理归档，对着图纸、现场影像、试验报告逐项交叉核验，不放过一个数字偏差；对外，他频繁奔走对接监理单位、建设指挥部，带着成套佐证资料当面沟通，逐项疏通报审、复核过程中的堵点难点。

真正的大考，落在年末收官之时。2025年12月，年度考核节点迫在眉睫，项目年度结算率仅21.28%，距离既定目标差距悬殊，压力扑面而来。

那段时间，廉文龙开启连轴作战模式。白天往返施工现场，收集影像、验收记录等各类结算佐证材料，寒风里在沟槽与项目部之间来回奔波；夜幕降临，办公室灯光长久不熄，他埋首成堆报表、签证资料之中，核对数据、编制结算文件。多少个夜晚，窗外万籁俱寂，只有键盘敲击声沙沙作响，加班到凌晨已是常态。

“结算工作慢一步，现场就受一分影响。”这是他常挂在嘴边的话，字字句句，都是一线建设者的责任担当。

倾囊相授

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”廉文龙心里清楚，重大水利工程，靠一个人的力量远远不够，团队整体本领过硬，项目才能行稳致远。作为项目青年骨干，他主动扛起传帮带的担子，毫无保留把实战经验分享给部门年轻同事。

工程管理部新入职青年员工，大多理论基础扎实，但缺少现场实操历练，识图跑现场、计量编资料上手慢。只要工作稍有间隙，廉文龙就拉着新人开展一对一教学。在现场，他带着年轻人沿着管线徒步，指着基坑、管节，教大家看懂图纸与现场的对应关系；回到办公室，铺开计量报表，把高频出错的签证要点、资料漏洞逐条拆解，掰开揉碎讲解实操技巧。从现场怎么巡查、问题怎么记录，到资料怎么整理归档，手把手示范，耐心答疑解惑。

在他的带动下，新员工岗位适应周期明显缩短，部门内部形成互帮互助、比学赶超的浓厚氛围。

面对部门千头万绪的工作，他从不计较分工轻重，急难任务主动上前认领；团队出现分歧难题，他耐心倾听各方想法，立足工程大局协调沟通，寻找最优解决方案。谦逊务实、热忱担当的作风，让廉文龙赢得领导同事的广泛认可，成为项目部青年员工争相看齐的榜样。

青春有志，治水无疆。从洛阳校园里的求学者，到南疆热土上的水利建设者，廉文龙的成长轨迹朴实而坚定：在思想淬炼中坚定理想信念，在钻研实干中练就过硬本领，在质量管控中恪守匠人初心，在急难任务中勇担时代使命，在协同共进中传递奋斗力量。