诚信，是每一道工序的货真价实；合规，是每一份合同的程序到位；廉洁，是每一次签字的心无杂念；执行，是每一项制度的落子有声。在滦平项目部，四者皆在日常，而廉洁尤有回响。

拐过办公楼走廊，便撞见了那条“廉洁文化长廊”。墙上错落有致地挂着一幅幅廉洁主题的书法和漫画，有的写着“清风两袖朝天去”，有的画着一朵出水青莲，笔触虽不算专业，却透着用心。拐角处，两位刚下班的年轻员工正驻足在一幅“算好人生七笔账”的展板前低声讨论着什么，时不时传来一阵笑声——阳光从窗子斜照进来，给这面“廉洁墙”镀上了一层温暖的光。

这样日复一日的场景，在滦平项目早已融入日常。这支驻扎在燕山深处的建设队伍，在群山环抱中开辟出一方建设热土，也在这方热土上精心培育着廉洁的文化土壤。质量是工程的生命，廉洁是队伍的根基——项目团队对此有着清晰的认知。正是这份清醒，滦平项目部把廉洁建设作为工程建设的“压舱石”，在责任落实、教育引导、风险防控三个维度上持续发力。

压责任链条，立规矩方圆

制度是廉洁的根基，规矩是权力的边界。项目部从组建之初就意识到，必须把制度的笼子扎紧扎牢，相继出台了《关于推进廉洁从业的实施方案》《关于落实党风廉政建设和反腐败工作责任实施细则》等文件，对履职问责、内部审计、党务公开等均作出明确规定。每年年初，领导班子、各部门负责人以及分包队伍之间逐级签订《党风廉政建设责任书》，将责任压实到每一个人头上。责任链条环环相扣，制度的篱笆越扎越紧。

执行是制度的关键，较真是落实的保障。“签了字就是立了军令状，谁也不能马虎。”项目总经济师李学良曾这样叮嘱部门员工，“咱们经手的每一笔钱、每一份合同，都要经得起翻旧账。”这位干了十几年商务的老同志，平时为人和气，唯独在合规问题上从不含糊。有一次，一家分包商为赶工期来找他“通融”，他当场就回了过去：“程序走不完，谁的面子都不好使。”在关键环节管控上，项目部严格落实“三重一大”集体决策机制，对工程分包、物资采购、资金拨付等重大事项实行集体研究、民主决策。同时建立起分包招标、物资采购、礼品登记等廉洁风险基础管理工作台账，实行流程化、清单化管理。台账清清爽爽，流程明明白白，每一笔业务都有据可查。

监督是落地的抓手，较真是尽责的体现。项目部组建了廉洁示范项目责任领导小组，设置了覆盖工程、经营、财务、物资等关键部门的7名廉洁监督员。从物资采购到工程结算，从分包招标到资金拨付，每一个高风险节点都有人盯、有人管。财务部门的小王深有体会：“以前觉得台账就是记个账，后来才明白，每一个签字都是责任的凭证。”责任压得实，规矩立得牢，实现了“靠制度管人、按规矩办事”的良性运转格局。

创多元载体，润廉洁无声

廉洁教育既要入脑入心，更要见行见效。滦平项目部35岁以下青年员工占比超过六成，是一个典型的“年轻型支部”。“学习是终身的，但形式可不能固化。”项目纪检委员刘斌说，“年轻人不喜欢听人板着脸说教，你越是端着，他越是躲着。”这位纪检委员不搞生硬灌输，而是把廉洁教育做成年轻人愿意参与的事。

线上有课堂，日常学习不断线。项目部每天在微信群里推送廉洁小故事和短视频，大家有空就点开看一看，学习融入日常、润物无声。线下有阵地，文化长廊常驻足。那条让来访者眼前一亮的廉洁文化长廊，已经成为项目部最有人气的角落。长廊分为“党员风采”“廉洁从业”“峥嵘岁月”等板块，漫画、书法、警句错落有致。“以前吃完午饭就刷手机，现在喜欢在长廊那儿转转，看看漫画读读名言，挺有意思的。”工程部的小李笑着说。

大讲堂上算细账，三笔账目刻心间。在“清风耳语”大讲堂上，刘斌没有讲大道理，而是带着大家算了政治账、经济账、家庭账。他掰着手指头给大家分析：“一次违规，组织处理是轻的，职业生涯留下污点，家里人跟着抬不起头。这笔账，谁都得算明白。”警示教育片里看前车，鲜活案例催警醒。片中人在忏悔时无一例外都提到“当初不该迈出那一步”。安环部的青年党员小崔说：“在现场巡查，查隐患是责任，守住廉洁也是责任，两条线哪条都松不得。”

创新形式聚众力，亲情防线驻心田。项目部策划了“廉洁家风”主题党日活动，面向员工及家属征集廉洁主题文创作品，为获奖家庭定制“廉洁大礼包”一并寄出。收到母亲回信的那天，办公室的小张把信看了好几遍，悄悄对同事说：“我妈嘱咐我‘不该拿的别伸手’，这话比什么教育都管用。”与此同时，项目部发动全员参与创作，编印了首本原创廉洁示范手册《执规纪戒尺，葆“廉心”常新》，从内容到排版均由员工独立完成。手册印发当晚，一群年轻人围坐在活动室里传阅，有人指着插画说“这是我画的”，有人念着三字经里的句子，笑声在深山里回荡了许久。

织立体网络，筑防控堡垒

廉洁建设既要靠教育引导，更要靠监督约束。项目部坚持技术监督、联动监督、阵地拓展多管齐下，织密风险防控网络。

技术监督强“眼力”。项目部在钢筋加工厂、物资库房、无人地磅房等关键场所部署高清监控并接入监督平台，实现对关键区域的24小时非现场巡查。主管领导和纪检人员可根据权限实时调阅监控画面。近期，项目部还依托“网格区”责任划分，组建线上“廉洁监督群”，由纪检干部负责审核公示主要材料价格、变更批复、安全奖罚等关键信息，鼓励各方通过合规渠道反映问题，把监督触角延伸到每一个管理末梢。

联动监督聚“合力”。项目部主动与当地公安机关对接，在教培中心联合设立“廉洁工作联络点”，定期邀请公安纪检人员到一线开展预防职务犯罪讲座和典型案例剖析。同时将业主、监理、分包单位纳入廉洁管理体系，签订业务合同同步签订“廉洁共建协议”，为供货商建立廉洁信用档案，形成利益共享、风险共担、廉洁共保的责任网络。项目部还联合业主单位开展了联合党课活动，双方党员围绕纪律底线深入交流。业主单位一位青年党员感慨：“第一次参与形式这么多元的党课，更要拧紧思想阀门，不逾纪律底线。”

阵地拓展添“推力”。项目部把廉洁教育从会议室搬到了施工一线，通过班前廉洁提醒、发放廉洁手册、评选“廉洁示范区”等方式，让一线作业人员感受到廉洁文化的温度。考核激励树“风向标”。项目部将党风廉政建设落实情况纳入绩效考核，与评优评先、选拔任用直接挂钩，树立了“以廉促进”的鲜明导向。

从制度建设的刚性约束到廉洁教育的柔性引导，再到监督网络的全面覆盖，滦平项目部一步一个脚印，将清廉基因揉进了每一方混凝土、每一米隧洞。夕阳西下，几位刚从工地回来的年轻员工路过廉洁长廊，有人边走边念出了声：“清正在德，廉洁在志。”旁边的小伙子接了一句：“念一遍记不住，天天路过天天念，想忘都难。”几个人哈哈笑着，朝食堂走去。远处山顶上，那面印有“党员先锋号”字样的旗帜仍在风中舒卷。

滦水清清，廉韵悠悠——工程未竣工，廉洁的底色早已成形。