群山叠翠，生机盎然。广西东兰隘洞风电项目施工现场机器轰鸣，首台风机吊装筹备工作正有序推进，深山热土之上，绿色动能蓄势待发。在这片建设一线的平凡岗位上，项目经营管理部主任彭学亮默默坚守、履职尽责。他深耕施工一线、笃行实干，以严谨细致守护项目效益，以攻坚克难破解经营难题，以无私奉献践行基层建设者的初心与使命。

精研细抠 敢啃硬骨头

“经营工作没有捷径，拼的就是细心和耐心，每一个数据、每一条条款，都关系着公司的切身利益，一点都马虎不得。”这是彭学亮入职十六年来一直坚守的工作原则。在他看来，项目经营管理看似是枯燥的算账、审合同、做管控，却是项目提质增效的关键。各项工作环环相扣，唯有事事严谨、处处用心，才能守住项目经营的底线。

东兰隘洞风电场项目是南方公司首个风电项目，采用融资租赁模式建设。全新的业务领域与运营模式没有过往经验可供参考，也让项目经营工作迎来巨大挑战。其中项目融资系列合同涉及业主、融资方、施工方等五家单位，各方诉求、权责、执行标准各不相同，不仅内容庞杂、条款繁复，付款节点、责任划分、违约处置等细节更是潜藏着诸多经营风险。一旦审核出现疏漏，极易引发合作纠纷，既会造成经济损失，也会延误整体建设进度。

在项目筹备的关键阶段，合同拟定、谈判对接、风险排查等工作迫在眉睫。面对这块前所未有的 “硬骨头”，彭学亮迎难而上、主动担当，扛起全部攻坚任务。为吃透融资租赁运作模式、全面排查合同风险，他开启了连轴转的工作节奏。白天奔走对接五方合作单位，耐心沟通诉求、化解分歧，推动各方凝聚合作共识；深夜的项目部办公室常常只剩他一人，对照法律法规、行业政策与同类项目案例，逐字研读文本、逐条核对上千条合同条款，反复推敲权责划分、付款周期、违约赔付等核心内容，反复打磨校验，绝不放过一处漏洞。

历经近两个月日夜攻坚、多轮研讨与反复打磨，彭学亮顺利完成全套融资租赁系列合同的拟定、审核、谈判与签订工作，累计排查化解三十余项经营风险，清晰界定五方主体权责边界，从源头筑牢项目合规经营防线。这一成果不仅保障了项目顺利开工，也为公司后续风电融资租赁项目的经营管理，沉淀出可借鉴、可复制的实操经验。

攻克合同难关只是经营工作的一环，成本管控作为项目创效的核心抓手，同样是彭学亮日常工作的重中之重。他始终秉持精打细算、降本增效的理念，牵头搭建起贯穿项目全周期的成本管控体系。从项目前期的经营模式规划、分包商务策划、成本核算、变更索赔及风险防控方案编制，到施工阶段的物资管控、费用审核、进度款催收，再到竣工阶段的变更创效、资金压降、结算收尾，全流程他都亲自跟进、严格把关。

针对风电主材价格波动大、市场价差明显的行业特点，他坚持常态化市场调研，多方比对供应商产品品质与报价，择优遴选合作方，从采购源头压缩成本；对于施工现场各项开支，他细化审核标准、规范审批流程，从严管控每一笔支出，坚决杜绝浪费。同时，他定期复盘项目成本数据，分析成本构成、排查管控漏洞并及时整改优化。在他的严格把控下，项目各项成本始终稳定在可控区间，稳步实现提质、增效、增收的建设目标。

突破思维 探索新路径

“新能源项目有新特点，老办法解决不了新问题，做经营工作，就得敢创新、会变通。”彭学亮从不固守传统经验与固有模式。面对风电领域层出不穷的管理难题，他始终保持主动学习的姿态，跳出固化思维，以新思路、新方法打通管理堵点，用创新举措持续提升项目经营质效。

东兰隘洞风电场坐落于山地之间，存在施工点位分散、地形复杂的客观现状，进场分包队伍数量多、交叉施工工序繁杂，由此衍生出分包管控难度大、工程量核算复杂、结算争议频发等一系列问题。项目建设初期，部分分包队伍施工标准不规范、进度管理松散，叠加山地施工计量难度高的特点，工程量核算偏差、权责界定模糊等问题时有发生，直接拖累施工进度与结算效率。

为了彻底解决这些管理难题，补齐经营管控短板，彭学亮结合山地风电项目特点，融合多年各类工程的管理经验，牵头修订完善了项目部合同管理办法、成本管理办法、变更索赔管理办法、内部控制与全面风险管理办法等多项核心制度，建立起“事前审核、事中管控、事后核验”的闭环管理模式。为避免制度流于形式，他坚持扎根一线、靠前管控，只要现场有施工作业，他都会主动深入各个风机点位，实地检查施工现场安全投入情况、核对施工进度，把风险管控工作落到实处。

凭借持续的创新优化和精细化管理，彭学亮带领经营管理部不断破解经营难题、优化管理模式；提高送审资料质量，大幅提升审批效率；常态化排查合同、结算、合规风险，筑牢项目经营安全防线；深挖项目变更创效潜力，全方位提升项目经营管理规范化、精细化水平，为项目高质量建设注入了源源不断的动力。

初心如磐 聚力显担当

“踏踏实实把本职工作做好，不辜负公司的培养和托付，就是我最大的追求。”彭学亮始终心怀责任与使命，扎根一线、勤勉履职，用一件件务实行动，诠释着一线建设者的实干与担当。

作为部门负责人，彭学亮不仅对自己严格要求，更用心带队伍、育新人。部门青年员工大多缺乏风电项目经营经验，他看在眼里、记在心里，毫无保留地把自己的经验技能分享给大家。日常工作中，他结合真实项目案例，手把手指导年轻员工解读合同、测算成本、核算工程量、排查风险；遇到重难点工作，他带头攻坚、全程指导，鼓励年轻人大胆尝试、快速成长。工作之余，他主动和员工谈心交流，疏导工作压力、解答成长困惑，凝聚团队向心力。在他的带动下，经营管理部形成了团结协作、务实肯干、担当奉献的良好氛围，团队战斗力持续提升，成为一支能扛事、能攻坚的专业队伍。

岗位上他是凝心聚力的带头人，而常年驻守深山工地的坚守背后，是他对家人深深的亏欠。十六年来，彭学亮辗转奔波于各个工程项目，将青春与心血奉献给基建事业，却少有时间陪伴家人。家中两个孩子正处在求学成长的关键阶段，大儿子就读初中、小儿子刚上小学，正是需要父亲陪伴教导的时候；年迈的父母身体欠佳，也急需照料。可繁重的项目任务让他常年驻守现场，与家人聚少离多，家中大小事务全都落在妻子一人肩上。

深夜加班结束后的短暂视频连线，是他和家人唯一的相处时光。电话那头孩子们不经意的一句：“爸爸，什么时候回家啊？”，总能让他满心愧疚。但他从未因家庭琐事耽误工作，短暂安抚好孩子后，便收拾心情、继续投入工作。他把对家人的思念和牵挂，悄悄藏在心底，转化为干事攻坚的动力。

面对取得的工作成绩，彭学亮始终谦逊低调。他说：“我做的都是分内的普通工作，没有什么亮眼的成绩。平凡的岗位，就需要日复一日的坚守，踏踏实实做好每一件事，不断精进、不负初心，就是对岗位、对企业最好的回报。”

风启新程，步履不停。如今，东兰隘洞风电场项目建设稳步推进，一幅绿色能源发展的崭新画卷正徐徐展开。彭学亮依旧坚守初心、笃行实干，以严谨细致的作风深耕经营岗位，以务实担当的行动护航项目建设，全力保障工程高质量施工、顺利并网发电。