8月6日，华中公司召开2026年年中工作会议，会上复盘了上半年生产经营、市场开拓、安全合规、党建纪检等各项工作，客观分析当前内外发展形势，深刻查摆管理短板与突出问题，系统部署下半年重点攻坚任务，动员全体干部职工树牢正确政绩观，全力以赴冲刺全年各项目标任务。

会议指出，下半年是全年攻坚冲刺的关键窗口期，公司下达的产值、新签、两金、安全、合规、党建各项任务刚性不变，华中公司要将七项重点工作一体推进、同步落地，确保全年目标任务圆满收官。一是紧盯目标任务，分层分类抓好落实，压实经营攻坚硬指标。二是深化营销体系，全域拓展优质市场，筑牢高质量发展根基。三是紧抓过程管控，全方位夯实精益履约，提升项目运营质效。四是抓实采购招标管理，全流程提质降本，持续深耕增收创效。五是扎紧制度笼子，全方位筑牢合规经营防线，守住经营安全底线。六是健全培育体系，精准赋能人才建设，激励干部担当善作有为。七是深化党建融合，从严监督执纪问责，全面提升发展质效。

会议强调，各部门、各项目要加强履职尽责，注重细节，做实对上对下结算、五量四对比台账、租赁设备、加油油耗和管控、“人机料法环”验证等资料。要做好对下清算清欠，主动沟通，避免举报投诉，化解风险。要加强安全质量管控，主动抓好实体质量安全，确保资料完整准确，杜绝麻痹大意思想。

华中公司领导、相关部门负责人、各项目班子成员及相关工作人员参加会议。