7月29日，机电安装分局召开2026年年中工作会，传达学习公司2026年年中工作会精神，通报了分局上半年生产经营、变更索赔、科技创新等工作开展情况，系统复盘上半年工作成果；深入分析了当前存在的突出问题，客观剖析机遇挑战；科学厘清下半年攻坚路径，安排部署了重点工作任务，逐级压实履职责任。

会议指出，上半年，分局牢牢把握高质量发展首要任务，紧紧围绕既定目标，聚焦主责主业、深耕项目一线，市场开拓、项目履约、安全生产、提质增效、风险防控、党的建设等重点工作稳步推进，为下半年冲刺年度任务目标奠定了坚实基础。

会议强调，下半年是冲刺年度任务目标、决胜全年的黄金攻坚期，各项工作时间紧迫、任务艰巨、责任重大，要紧盯年度目标不动摇，在攻坚克难中冲锋在前，在精益管理中追求卓越，在创新求变中锐意进取，重点抓好以下工作：一是始终坚持优化营销布局、巩固传统优势和培育新兴动能，紧盯营销开拓，提升市场获取力；二是持续抓好项目监管、高效履约、成本管控、变更索赔、分包管理、资产创效等重点工作，聚焦精益管理，加强项目管控力；三是坚持做到强化机关建设、强化合规管理、强化安全生产、强化财资管控，“四强化”夯实基础管理，筑牢运行保障力；四是围绕加速科技成果转化、服务“大国重器”、储备技术人才三点发力，聚力科创赋能，积蓄发展内生力；五是突出政治引领、建强基层基础、锻造过硬队伍、做实群团工作、涵养清风正气，多维并举实现深度融合互促，强化党建引领力。

会议要求，各部门、各项目要深入领会本次会议精神，紧盯年度目标任务，把各项工作再细化、再压实，以昂扬向上的奋进姿态、求真务实的工作作风、攻坚克难的实干担当，凝心聚力、靶向攻坚，交出经得起公司和职工群众检验的满意答卷。

分局领导班子成员、各部门负责人、各项目部负责人及相关人员参加会议。