为筑牢质量安全防线，强化全员质量素质，营造浓厚活动氛围，9月1日，华中公司2026年“质量月”活动正式拉开帷幕。

会上传达了公司2026年“质量月”相关工作部署和要求，宣读了华中公司“质量月”活动实施方案。本次活动以“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”为主题，覆盖机关、项目两级层面，系统部署质量宣传教育、隐患排查整治、对标交流提升、质量创新攻关四大主题周活动，细化明确穿透式管理、隐患排查整治、分包管控、质量创效、精品工程创建等重点任务，坚持问题导向，聚焦结果实效，确保各项工作落地落细。

会议指出，当前华中公司业务转型升级，重大工程社会关注度高、质量责任重大。部分项目存在重进度轻质量、制度执行层层衰减、质量消缺成本偏高等问题，分包管控、基层班组质量责任压实仍存在短板，全体干部职工要认清质量工作面临的形势，切实增强责任感、危机感与紧迫感，把质量管理贯穿项目策划、过程实施与竣工验收全流程。

针对本次“质量月”活动，会议要求：一是要提高政治站位，压紧压实各级质量主体责任，落实质量终身责任制，坚决杜绝形式主义，确保“质量月”各项活动落地见效。二是以质量月为抓手，扎实开展质量自查与隐患排查整治，对照行业问题库开展对标互检，健全隐患闭环管理机制，实现标本兼治。三是坚持全员参与，做实做细各项质量月活动，厚植质量文化，强化分包穿透式管理，推广自营关键工序管控优势，持续推进质量创效。四是要全面总结管理创新、特色亮点与存在不足，聚焦质量技术基础短板，攻坚现场突出质量安全问题，做好经验推广与持续改进，切实补齐技术短板、防范质量安全风险，健全质量管控长效机制。

会后，机关全体参会人员在质量月主题宣传横幅上郑重签名，以笔墨践承诺、以初心守底线，彰显深耕精品工程、严守质量红线的责任担当。

下一步，华中公司将扎实推进各项质量提升工作，持续夯实质量技术基础，筑牢工程质量安全防线，以过硬的工程履约品质擦亮电建品牌，为公司高质量可持续发展提供坚实质量保障。