7月28日，第一分局召开2026年年中工作会议，会议传达了公司2026年年中工作会精神，复盘上半年生产经营各项工作，深刻剖析当前突出矛盾短板，安排部署下半年攻坚任务，动员全体干部职工统一思想、迎难而上，全力冲刺年度各项目标。

会议要求，下半年要锚定全年营收、新签、利润、“两金”压降刚性目标，坚持问题导向、系统施策，重点抓好六方面工作；一是全力攻坚市场拓展，修复青海本土市场信誉；二是深化财资精细化管理，强力压降两金、盘活现金流；三是全流程强化项目履约管控，严格落实三检制，打造样板精品工程，提升业主满意度，实现“现场保市场”。四是筑牢安全环保底线，推进科技兴安；五是优化人才培育体系，夯实发展人力底座；六是深化党建引领，从严抓好监督执纪，做实特色党支部、“大党建”融合载体，持续深化“清廉四局”建设，营造风清气正干事氛围。

会议强调，各单位第一时间开展专题学习研讨，全面完整传达会议精神。围绕市场开拓、信访维稳、“两金” 压降、变更索赔、尾工销号、安全环保、人才取证、党建深度融合等重点工作逐项自查自纠，制定下半年工作细化落实台账，压实责任主体、明确时间节点、细化考核标准。机关各部门强化对口指导、跟踪督导，闭环推动各项重点任务落地见效，保障年度指标圆满实现。

分局领导、相关部门负责人、各项目班子成员及相关工作人员参加会议。