编者按“十五五”规划建议指出，科学布局抽水蓄能。在厂址资源好、负荷调节需求大的地区建设一批抽水蓄能电站，新增投产装机容量1亿千瓦左右。4月，中央政治局会议进一步强调统筹建设水网、新型电网、算力网等“六张网”重大基础设施工程，将新型电网纳入国家核心基建布局。抽水蓄能作为电网调节的关键，战略地位愈发凸显。顺势而为、乘势而上。地处冀北能源腹地的张家口尚义抽水蓄能电站，即将迎来首台机组并网发电的重要时刻。近日，《中国报道》记者深入项目建设一线，见证这一工程从宏伟蓝图稳步落地、加速建成投运的过程，并生动记录这一工程“超速度”攻坚的背后故事。

历时近6年，河北省张家口市尚义抽水蓄能电站工程进入首台机组冲刺发电阶段。幽深的地下厂房内，中国水利水电第四工程局有限公司（以下简称水电四局）机电安装分局尚义抽蓄电站机电安装项目部总工程师答欣明，正盯着第四台机组的试验数据，进行日常调试。

中国抽水蓄能电站建设技术已相当成熟 ，但答欣明和他所在的水电四局水轮发电机组安装与调试团队并未停下探索的脚步，仍向着更精细的安装标准前行。2024年，这支深耕水电安装领域的技术队伍，荣获“国家卓越工程师团队”称号，用实干撑起了中国百万千瓦级水电机组安装的硬实力。

把图纸变为现实

水轮发电机组是水电站平稳运行的核心，机电安装工序繁琐细碎，对施工精度有着极高要求，是整个工程建设中极其考验技术实力的环节之一。

整套机电安装工作主要围绕水轮机、发电机、电气系统、水力机械辅助系统等四大主线展开，涵盖线路预埋、水轮与发电机安装、机组总装调试、辅助系统及电气设备布设等诸多细致工序，绝非简单的零部件组装。

其中，水轮机组轴线调整技术非常关键。大型水电机组主要分为上、中、下三段主轴，各部分精准就位只是基础，三轴同心度的精准调校，才是实现机组高效、稳定运作的核心。

“机组盘车时，必须将上导、下导和水导的全摆度调整到5道（0.05毫米）以内，比一根头发丝的直径还要小。”答欣明向《中国报道》记者解释道，当机组同心度无限接近理论中心，水轮发电机组运转起来才能更稳定，噪音更小、发电也更加安全，机组使用寿命也能得以延长。

这分毫之间的精度把控，凝聚着团队68年的实践与坚守。

水电四局机电安装分局党委书记刘永生告诉《中国报道》记者，这支大型水轮机组安装与调试团队，诞生于新中国第一座百万千瓦级大型水电站刘家峡水电站。团队先后参与了龙羊峡、李家峡、长江三峡、向家坝、白鹤滩、尚义抽蓄等200余项大中型水电工程的机电安装任务，总装机容量近6000万千瓦，创下了多项行业纪录，是目前世界最大单机容量100万千瓦水轮发电机组安装纪录的创造者。

刘永生是团队成长的亲历者。1995年参加工作后，他从技术员做起，先后参与三峡、向家坝、白鹤滩等巨型电站建设。常年的一线实操里，他带领团队不断突破技术瓶颈，实现了转子“零配重”投运、巨型机组振摆进入“5道”（0.05毫米）的精品指标，形成了一整套1000MW机组安装调试成套技术，达到世界领先水准，获得了多项国家专利和国家级工法。

在刘永生看来，白鹤滩水电站、港珠澳大桥等超级工程的落地建成，离不开科研人员的理论支撑，也少不了一线工人的勤恳付出，工程师恰好串联起二者的桥梁。工程师不仅要把科学理论变成施工图纸，把设计方案转化为现场实操，更要直面施工现场各种变数。

“图纸上的参数再完美，也需要工程师在现场因地制宜地调整和优化，应对施工里出现的各类差异变化。”刘永生坦言，缺少工程师进行精准现场把控，再精妙的设计也只是空中楼阁。

超越技术本身

扎实的专业技术是水电一线从业者的立身之本。但新时代卓越⼯程师的成⻓，早已跳出单⼀技术操作。从业多年，水电四局机电安装分局尚义抽蓄电站机电安装项目部总质检师张民巧对工程师这份职业有着自己的真切感悟。

15年前，电气工程自动化专业毕业的张民巧投身水电⾏业，扎根⼀线从事⼆次电⽓技术⼯作。刚入行她便发觉，技术岗位看似按流程作业，实则处处考验积累与耐心。

“技术有时候像年龄，会随着积累越发成熟老练，这是一个自然而然成长沉淀的过程。”张民巧告诉《中国报道》记者，一名合格的工程师，不能只埋头钻研单一技术，还要不断拓宽自身能力边界，朝着全面化、专业化方向成长。

以往分段推进的单线施工模式早已改变，如今工程资料，技术指导与现场协调同步进行。这就要求工程技术人员既要吃透专业本领，也要善于沟通统筹，顺畅对接设备厂家、设计、业主、监理多方单位。良好的协作能力，是专业知识之外，工程师必备的综合素养。

回望过往岁月，大大小小的难题，都成了张民巧成长路上的历练。她把自己的职业成长比作“打怪升级”，从处置基础技术问题，到攻克复杂工况难题，再到统筹质量管控、优化整体施工方案。工程难度逐步提升，倒逼着她不断打磨技术、学习管理，在一次次挑战中完成自我突破。

张民巧始终坚信，所有技术经验都来源于现场，创新突破也诞生于实操之中。从事水电行业近十五年，她认为目前行业整体发展方向和核心工序工法趋于稳定成熟，但随着技术进步，智能化设备、新型材料不断普及与应用，也为技术研究带来新方向。她依旧留心作业细节，在细微之处探寻可以优化提升的空间。

以卓越团队赋能强国建设

“国家卓越⼯程师团队”的荣誉，是对技术实力的权威认可，更是对团队代代坚守、接续奋斗的最高褒奖。“这份荣誉对我们所有人来说，都是莫大的鼓舞。” 答欣明感慨，亮眼的成绩从来不属于个人，是几代工程师和一线工人并肩打拼的成果。这份荣誉激励着大家始终严守施工标准，用心打造每一项工程。

超强战斗力的背后，是科学完善的团队运⾏与⼈才培育体系。据介绍，水电四局大型水轮发电机组安装与调试团队采取的是“专业分工+动态协同”的模式。根据工程的不同阶段和专业技术领域，细化划分出机械、电气、调试、安全、质量等若干小组，每个小组由经验丰富的专业人员牵头，明确各自的职责和交付节点。

但超级工程最大的特点是复杂性和不确定性，所以精细化分⼯之外，团队建立了每日碰头会、关键节点联合交底、应急问题快速响应等机制，确保信息透明、资源共享。在白鹤滩等大型水电项目中，⾯对安装、⼟建、设计、设备⼚家多专业交叉施⼯的复杂场景，团队会提前模拟工序，做好接口管理，避免相互影响和返工。

基业长青，重在⼈才接续。中国水电四局形成了一套行之有效的工程师培育机制。让年轻工程师独立负责关键工序，独立编制施工方案、组织设备吊装、处理突发故障，⿎励他们⼤胆探索、宽容试错、重视复盘总结；推⾏跨专业轮岗培养模式，干过水机的去学发电机，搞过调试的去带团队，培养复合型人才；团队每年组织技术比武、BIM技能大赛、产业工人技能竞赛等，评出优秀成果给予奖励，定期开展青年论坛、优秀成果分享会；与清华大学等高校合作，送骨干去短期培训，同时请专家来现场指导，拓宽技术人才视野。

“我们这一代工程师，赶上了国家大建设的黄金期，干成了白鹤滩、三峡这些大工程，拿了国家卓越工程师的荣誉，是机遇，也是幸运。”刘永生说道，如今团队正在推进BIM、三维激光测量、智能监测系统等新技术落地应用，目标是让每道工序都可量化、可追溯、可复制，推动水电机电安装技术从经验走向数字化、智能化。

工程师是推动工程科技造福人类、创造未来的重要力量。2023 年12月，国家首次启动卓越工程师评选表彰，以此鼓励各行各业钻研创新，带动更多人投身技术研发与工程建设。

国家卓越工程师系列表彰给一线工程技术人员正了名、提了气。刘永生认为，我国⼯程师队伍建设已取得瞩目成就，正稳步从⼯程师大国向⼯程师强国迈进。荣誉到手了，但技术传承的路还长。要把手艺传下去，把作风传下去，把“国家卓越工程师团队”这块牌子的分量延续下去。

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